存在的问题：缺乏全面思考、忽视整体利益、部门间沟通不足。
整改措施：强化整体观念培训、建立跨部门协作机制、定期评估与反馈。
在日常工作中，我们经常会发现某些员工或团队过于关注自身任务或部门目标，而忽视了整个组织的整体利益。例如，销售部门可能为了达成销售目标，过量承诺客户，而不考虑生产部门的实际产能，导致公司整体运营出现问题。这就是缺乏大局意识的一个典型表现。
为了加强大局意识，首先需要从思想层面进行转变。公司可以定期组织员工参加整体观念培训，让员工了解公司的长远规划、整体战略以及各部门之间的相互关系，使员工明白自身工作在整个组织中的位置和作用。
同时，建立跨部门的协作机制也是至关重要的。通过定期的跨部门会议，可以让各部门之间及时了解彼此的工作进展和需求，从而更好地协调资源和任务，确保公司整体目标的顺利实现。
此外，定期评估与反馈也是提升大局意识的有效途径。公司可以定期对员工或团队的大局意识进行评估，对于表现出色的给予奖励和表彰，对于存在问题的及时给予指导和帮助，以确保整个组织都能够形成强烈的大局意识。
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