有口才。他们往往会将自己的梦想、理念、情怀进行包装，让别人相信他们。这类人煽动性极强，往往能做成大事。这些厉害的领导，他们的嘴上功夫是很厉害的，相信从他们还是比较小的职员的时候就已经练就了这种功夫，所以经过多年的努力，他们才能成为如今的领导。领导往往更懂得了解下属的想法、情绪、思维，能通过对员工的共情拉近和员工的距离。只要态度没问题，能力若是欠缺其实都可以酌情考量任用。好老板懂得把员工推到合适的位置上，不断鞭策他，同时为他创造机会，接受新挑战，最终实现双赢的局面。厉害的领导都是有赏识能力的，因此他们会去发现一些能力不错的员工，并且给他们发展的机会。最厉害的领导知道动员最重要的是调动队伍的积极性，让大家充满斗志。这个时候，赏罚制度就显得非常重要。人人知道自己做到什么程度可以得到奖赏，个个知道哪些红线不能触碰。有了制度之后，不以个人喜好去定赏或定罚，就会形成良性的循环。把听话照做的方法总结了出来，而不只是告诉员工要听话照做就完了。厉害的领导，会快速把即将交给员工干的工作熟悉一遍，至少要知道干这样的工作，都需要哪些资源和支持，以防后期当工作出现问题。拿出意见和决断的时候，绝对不会去麻烦自己的员工。
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