给员工开会的讲话技巧

如题所述

给员工开会的讲话技巧为凡是会议,必有主题。

做任何事情都要目标明确,同样开会必须要有明确的会议目的。首先要让参与者知道把他们聚集在一起是为了什么。并且要提前将会议主题下发、通知参与人员,明确指出需要大家思考的问题,让大家提前做准备。

没有主题的会议,就好比让大家来喝茶聊天,浪费大家的时间。另外会议必须由与会议主题相关的人员来参加,他们更了解情况,能够更专业、更集中的解决问题。同时避免无效捆绑不相关人员的时间,减少时间与资源的浪费。

凡是会议必要纪律

没有规矩,不成方圆。会议要做到高效有序,就要有明确的会议纪律,人人遵守。比如由于少数人迟到,会议无法按时进行;会议过程中随意走动、聊天、打电话等。开会前,就要根据实际情况,公布和强调会议纪律,必要时可制定惩奖规则。

积分制下通过奖分培养员工的好习惯,通过扣分约束员工的坏习惯,来保证会议的良好纪律。例如开会应到10人,准时到会有6人,迟到有4人,传统管理方法下就是对迟到的4人进行批评。用积分引导行为的方式,来让员工自觉遵守会议纪律。

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