4个人的团队，遇见2个没有责任心的同事怎么办？

Question

我们4个人的团队负责房产销售，没有带队的。但是有两个同事根本没有责任心，3个月了连基本的项目资料都没有掌握，一个是摄影为主业的有活就请假，所以在这里能拿多少钱根本无所谓。一个是小孩子，跟她说了她也不听。老板基本不在没人管事，但是业绩不好就会导致我们所有人被说，应该怎么办？

Answer 1

第一，放平心态，你首先要判断问题的根源：2个同事工作能力个工作态度的不匹配。解决方案：1,试图改变他们，通过有意无意得暗示最近的业绩和他工作态度你内心的不满，注意技巧别吵起来，然而通常收效甚微。2.压力转嫁，通过向老板诉苦，施压，玩笑等方式明确表示你对于工作搭档能力和态度的不满意，把压力转嫁给他。他也不再好意思让你们两人完成四人的量。至少态度上会好很多。3.换人，如果你态度温和，就通过老板来换人。确是生气，有的是办法换掉那两个人。同时明确对老板提出新搭档能力和态度的问题，表示他们的锅你不背。追问

一个月里面暗示，明示用遍了，毫无效果

Answer 2

这样的团队确实比较扎心的，但我想说的是你只能做好自己的工作，问心无愧吧。有机会向老板反应下情况，看老板怎么处理追问

主要的问题就是比如老板定了目标这个月4套，我们做事的完成1套，然后老板会向我们施压，不做事的还是不在乎，所以会很糟心

主要的问题就是比如老板定了目标这个月4套，我们做事的完成1套，然后老板会向我们施压，不做事的还是不在乎，所以会很糟心

本回答被提问者采纳

Answer 3

你们两个人又没权决定人员的去留问题，只能反应给老板让老板来处理。成绩就只能靠你们二人多担待一点，工作认真一点尽量让客户满意，工作有成绩老板是看得见的。追问

我纠结的就是应不应该告诉老板

比如老板的目标是4套，我们做事的只完成1套，然后老板就会给我们所有人施压，不做事的还是不做事。

追答

工作问题应该反应给老板（汇报工作是应该的）那你们可以把任务分担到人头。（你们俩人可以多承担一点）

本回答被网友采纳

Answer 4

一个团队就是一个整体，不能靠某一个两个人，大家要心往一起使，拧成一股绳。
像你们这样的团队是做不出成绩的，像那种出工不出力，出力不出成绩的就要优化，不能让一些拖后腿的人存在。
如果不清理出去这个团队早晚解散。为了你的团队不要留情面，有时候不好意思会毁了你。

Answer 5

4个人的团队遇见两个没有责任心的同事怎么办？如果遇到两个没有责任心的同事，那只能散伙。