男子查出艾滋被辞退，公司这样做是否合理？当然不合理。我从三个方面说说。
第一病人角度考虑不合适。病得到身上，病人本事心理就接受不了，如果在没有违反厂规的情况下，因病而被辞退，显然是在伤疤上再来一刀，对病人的心情和经济方面均是很大的打击。所以 不应辞退，因为没有一条法规规定艾滋携带者不能工作。
第二厂家无理由辞退。虽是谈艾滋色变，但是艾滋的传染途径是，性传播和血液传播，所以正常交往是不会被传染的。我们不能鄙视，孤立他们，要有爱心温暖他们，给他们精神上的安慰。此时如果辞退，为厂子工作了这么多年，没有功劳也有苦劳，属厂子不近人情，无理之举。
第三社会安定方面。本身艾滋就是一种可怕的病，传染上给人一种致命的打击，如果此时再辞退，很容易给人一种入地狱的感觉，生无可恋，使人走向极端。无论是游走社会还是轻生，对社会都是不安定因素。此时辞退更是把病人推向深渊，如产生报复社会心理，后果不可收拾。
所以如果我们身边有艾滋病人，请不要孤立他们，在保证我们自身安全的情况下给他最大的安慰和帮助，不要把我们推向深渊。
从最大程度的保护公司其他员工的角度来说，公司这样做是合理的。
01
棘手问题
首先对于艾滋病，这个对于公司来说是个棘手的问题。对于患有艾滋病的员工的去留，其得艾滋病的原因是什么，想必公司高层和HR领导都商量讨论过了，公司又不是医院，更何况医院对艾滋病患者都得小心的隔离处理。
作为员工如果知道自己患有艾滋病，更应该主动的告知公司，而不是等着被查出来，如果是员工故意隐瞒，这对其它公司员工是不公平的，比较艾滋病的传染及危害性很大。
02
不是公司所能控制
其次，对于查出员工有艾滋病，对该员工的艾滋病传染的风险防范，也不是公司所能控制的，公司也没有医院医生那样的专业能力来处理艾滋病的风险问题。
如果继续留用艾滋病员工，那么其他员工还不得天天提心吊胆的来上班工作？其他员工也是会指指点点、说三道四，这大家怎么还能安心工作上班？
办公室是公共场合，饮水、卫生间等卫生安全问题，是不是都要针对艾滋病员工特殊处理？人力、物力、财力从何而来？
03
规避风险
再者，公司之所以这么做，要辞退艾滋病男子，最根本的原因是要，规避风险。
公司是大家的，让所有员工有一个安全、卫生、舒适的工作环境，是公司能提供的基本保障。
专业的事要交给专业的人来处理，对于艾滋病员工辞退，规劝其尽早去医院救治，才是可取之道。
所以，公司从棘手性、可控性、风险性等角度来说，辞退该艾滋病男子，是合理的。
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如果仅仅是因为员工被查出患有艾滋病，却不深入调查员工患艾滋的原因，而不分青红皂白将他辞退，我认为这样做是非常不合理的，但凡有点道德的公司，都不应该这样做，也不能这样做。而一旦这样做了，事情迟早会被暴露出来，这对公司的声誉将会有毁灭性的打击。
在查明该员工患艾滋的原因后，再做出是否要辞退的决定，才是比较正确且合理的做法。
如果经过调查得知，该员工之所以患上了艾滋，是因为他个人生活很不检点，与众多异性有不正常的关系，那么这时候公司再做出辞退的决定，在我看来是比较合理的。至于辞退的原因，可以是，为了避免该员工将这些不良的生活风气带进公司，影响其他员工的工作和生活，甚至影响公司的整体氛围。他的生活方式和追求与公司的文化存在巨大差异，而既然不在一个方向上前进，那么就只能分道扬镳，将他辞退。
而如果经过调查，发现该员工患上艾滋是纯属意外，并不是他的生活不检点所致，相反，他的生活很检点，那么这时候如果将他辞退，就很不合理。公司应该做的不是辞退他，而是要表达对员工的关爱，做员工坚强的后盾。给他留职的同时，告诉他让他安心接受治疗，早日康复或者早日控制病情重新回到岗位上。公司这样的做法，就会给所有员工一种温暖的感觉，也会将公司的声誉提升到一个新的高度。
因此，如果有男子被查出患了艾滋，公司一定不要草率的做出辞退的决定，而应该先分析背后的原因，再做决定。
我觉得从公司运营的角度来讲，是合理的，只是处理问题的方式不太高明。
从小伙的角度来看，那么既不合情也不合理的。
这件事情，虽然已经对簿公堂，公司也做出了相应的赔偿，小伙也得到了赔偿现在也已经重新入职开始工作了。但是这件事情引发的蝴蝶效应可能才刚刚开始吧。
第一，不知道公司是做什么业务的，也不知道小伙是做什么工作的，但是无论做什么工作，在工作和生活当中也都会有与人接触的过程。这件事情被闹得这么大。那么公司应该如何安排小伙的工作呢？谁说不是公务员就可以不重视艾滋病这样的绝症呢？因为这个也是可以传染的，难道公司不需要为其他的员工自己有机会跟他接触的客户负责任么？所以我觉得选择不用他是合理的。那么他们的态度应该是坚决的，而不是心中模棱两可的状态，所以作为公司也要为这样的后果买单。
第二，作为小伙，在工作当中，怎么样与别人相处呢？还能自然的工作么？就算是怎么解说艾滋病并不可怕，但是能正视这个病的人毕竟是少数吧？所以其实我不是很明白为什么小伙一定要回到这家公司上班。
自己也是面试第一的成绩，估计能力不差，那为什么要在一棵树上吊死呢？换一个不就完了？
所以，我觉得这件事情没那么简单，首先的问题就是这个小伙到底有么有得艾滋病，还是被人坑了呢？
这是一个谈“艾”色变的年代，公司做出这样的处理可以理解。但是到底合不合理，还需要分析一下。首先，该男子只是体检中被查出HIV呈阳性，有待进一步确认，并非确诊患有艾滋。
在做完血清学试验后，还要去国家批准的艾滋病初筛实验室先做初筛试验，阳性患者再做复检，复检会用两种试剂，若其中一种或者两种都呈阳性，还需要将标本送到艾滋病确认实验室做确认。有人可能初检和复检都呈阳性，但确认试验结果为阴性，也说明他不是艾滋病病毒感染者。所以仅凭目前的信息，还不足以判断这名男子就是艾滋病患者。假如这名患者不是真正的艾滋病病毒携带者，公司这样的处理方式其实是误判，对这个人接下来的职业生涯会有非常恶劣的影响。个人相对于单位是弱势群体，所以单位在处理此类问题时需要考虑到信息的真实可靠性，以及对当事人的影响。
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