苏宁的创始人张近东如何打造这么大的一个电器帝国？

Question

如题所述

Answer 1

他以10万元起家，打赢了商战的每一场战役，一路过关斩将，打造了年收入2800亿元的商业帝国。此人是中国企业家俱乐部理事、苏宁控股集团董事长张金东。

目前，苏宁的市值已超过1100亿元，即使在其股价最高峰时，也远未达到3000亿元。回顾苏宁的发展历史，在一个不远的时代，互联网巨头还没有达到今天的规模和吸引力，苏宁确实是国内发展良好、潜力充分的企业代表之一。

在与国美赢得“美苏霸权”后，以京东为代表的互联网竞争对手强势崛起，但苏宁应对竞争的转型之路并不平坦。其在电子商务（红孩子）、网络视频（pptv）、手机（nubia）等领域的连续大规模投资效果有限。目前，零售业仍然是其核心业务，占据着主导地位。绝对高比例的收入。而去年，斥资20亿元收购亏损的国际米兰也被官方媒体点名批评。很难说。但不可否认的是，高峰期的净利润超过40亿元。

作为对京东崛起的回应，背着数千家门店的苏宁在未来无法应对竞争。虽然收入不断增加，但利润确实很难看，一直在亏损。尽管最近，苏宁已经改名为苏宁云业务，旨在获得电器零售商的印象，凸显其在技术和信息方面的优势。但现在竞争形势已经改写，苏宁的转型还在路上。

于是，苏宁创始人张金东凭借自己的坚韧不拔和成功转型的经营理念，打造了如此庞大的电器帝国。

Answer 2

苏宁的辉煌和创始人张近东的敏锐嗅觉和稳健但不失魄力的行事风格密不可分。从90年代一家街边专卖空调的小门面房起家到年营收千亿的庞然大物，张近东抓住当年短缺经济时代老百姓对于家电商品的潜在高需求切入。民营企业的灵活性、售后服务以及和供应商合作对货源的控制等都助力其快速成为区域龙头。

Answer 3

张近东有战略眼光、有布大局的能力，而且他有韧性，整合资源的能力也相当强、中国民营企业的老大应该是张董！咱们试目以待。

Answer 4

受改革之风的影响，张近东利用工作之余，承揽空调安装工程，很快赚到了10万块。

Answer 5

因为他觉得电器行业会带来很多的利润，所以越做越大。