企业预测客户需求的方法有哪些?并说明其优势与局限性。

如题所述

1、根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置   
2、进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格要求   
3、将上述统计结论与部门管理者进行讨论,修正统计结论   
4、该统计结论为现实人力资源需求   
5、根据企业发展规划,确定各部门的工作量   
6、根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数,并进行汇总统计   
7、该统计结论为未来人力资源需求   
8、对预测期内退休的人员进行统计   
9、根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测   
10、将8、9统计和预测结果进行汇总,得出未来流失人力资源需求   
11、将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总,即得企业整体人力资源需求预测。追问

那优势与局限性呢

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第1个回答  2018-12-27
企业预测客户需求可以用以下方法:

1.对比去年同期客户的购买数据。

2.查看该产品的谷歌趋势。

3.看与该产品相关的国内外新闻,可以得知一些国内外的相关政策。比如中美贸易战对相关的产品在美国的销售会有影响。追问

那优势与局限性呢

追答

优势就是既能看到整个行业的趋势,也能看到本公司产品客户的历史数据。关于局限性,就是你不能够准确预测你的客户真实的需求。比如说,一个大客户去年找了一个更优质的供应商,经过一年的考核和是订单,发现那家供应商在服务上和交期上更友好,今年把大部分订单转到了这个供应商那里,而你却不知道。

追问

嗯,能不能在举个案例这些

如果有的话,我就采纳

追答

有。太多了。我从事外贸十一年,经常做产品销售数据和趋势分析,所以知道这些方法。

比如我曾经工作过的一家公司做水族灯具,我通过谷歌趋势、阿里巴巴数据纵横等,使用aquarium led light等相关关键词分析,得出搜索这些关键词最多的国家竟然是印度和欧洲。但是公司目前的主要大客户是欧洲的一家电商和国内的跨境电商。印度的市场却没有开发,因此我们安排业务员重视来自印度的询并跟进。

还有,我们国内的跨境电商公司主要做亚马逊,每年都黑色星期五和圣诞节前1-2月都会提前下单做准备。因此,我们会要求业务员及时跟进并提醒客户提前下单,我们会在生产旺季前备足原材料,配合客户的销售旺季。

追问

你这英文没有错的吧

追答

没错的

追问

那个方法还有吗

追答

百度,淘宝,1688,速卖通,亚马逊,都有相关数据可以查呀

追问

OK

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第2个回答  2018-12-27
根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置
第3个回答  2018-12-26
改革开放以来,人们的生活水平日益提高,人们的生育观念也发生了变化。养孩子不单单是吃饱穿暖长大成人就完事了,年轻一代的中国父母为了不让孩子输在起跑线上,还要考虑孩子未来的教育、结婚、买房等等问题。
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