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降低成本的措施有哪些
如题所述
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推荐答案 2024-03-07
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。
2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。
3、推行定额管理,降低制造费用。
4、加强预算控制,降低期间费用。
5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。
6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。
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降低成本的措施有哪些
答:
一、培训和提高员工的生产和管理技能,增产的同时减少不良品和报废
。二、
裁减臃员
,一人可多职。三、
管控采购成本,加强采购监督
。四、
物料消耗也要审计和控制
。五、做好安全工作,
防火、防盗、防潮、防变质、防损毁
。这几点是很基本的,一般的管理者都能想到,当然还有很多其它的方面。
酒店降
成本的
10大
措施
答:
1、节约能源:在酒店中采用节能灯具和节能空调等设备可以节省能源开支
。2、
减少浪费
:在酒店中,尽量减少浪费,例如管理库存、精简菜单、控制物料浪费和避免多余的印刷和纸张使用等。3、
优化采购
:优化采购可以帮助酒店降低成本。考虑与供应商协商价格,寻找更好的优惠。4、
人力资源管理
:管理人力资源可以帮助...
企业减少
成本的
方法
有哪些
答:
三、工艺降成本和技术降成本.生产车间现场工艺人员应从降低成本的角度提出采用新工艺的方法降低成本
,公司可以鼓励新工艺降低现存在的产品成本的激励措施;同时研发人员也可以采用新技术改观现有的产品,在功能和性能不下降的情况下使得产品成本下降,公司可以设立技改奖励基金,鼓励技术人员进行技术创新;同时对于...
不
降低
品质的情况下减少
成本
怎么表述
答:
3. 成本节约措施:通过减少浪费、合理利用资源和能源、节约用水、减少库存等措施来降低成本
。4.
信息技术的应用
:通过引入
自动化
和信息化技术,提高工作效率,缩短流程周期,降低员工成本,从而降低企业的总成本。5.
产品或服务创新
:通过不断改进产品或服务设计,提高产品或服务的附加值,增加客户购买欲望...
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