发现问题、分析问题、解决问题，企业信息化建设中要遵循这个基本思路才能有效消除数据烟囱（数据孤岛）等问题！
首先来看什么是数据孤岛，企业的业务执行分布在各个部门/各个工种，但是不同部门都有着自己的业务系统，比如销售部门用CRM、车间用MES、质量保证部门用供应链管理、人事行政用OA协同，自然，不同的业务数据存储在不同的业务系统中，彼此相互隔离，即“孤岛”状态；
其次来分析什么原因导致孤岛形成，根据天翎BPM等专注企业信息化建设领域厂商的分析，这主要是两大因素导致：一是公司层面对信息化缺乏统一规划，各部门只好各自为政，导致业务系统反复规划重复建设、功能模块分散重叠；二是在技术面分别采购不同厂商的业务系统，彼此技术架构不通，在后续系统升级和系统集成时无法高效开展，使得孤岛效应更加恶化！
最后我们说说解决之道，面对这些问题其实业内已经有成熟的应对之策——基于BPM快速开发平台构建统一管控中台！以中建四局供应链业务为例，涉及到销售部门、采购部门、运输部门和采购部门，原来这些部门分别使用自己的业务系统，但是带来了很多问题，比如销售部门为了核算业绩得在crm中计算，但是采购部门同样要核算业绩又得来一遍，运输部门、财务部门都面临这很多的数据孤岛问题，但是借助天翎bpm流程管理方法论和低代码开发技术，在公司层面形成了供应链流程的统一梳理，在技术面构建了贯穿全部业务部门的全新供应链管理系统，可以说是实践业财一体化思维和数字化转型的创新做法！
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