“你今年获得了多少年终奖”、“你公司的年终奖怎么样”等问题将成为年轻人在问候对方时最喜欢探讨的问题。得过年终奖的人也能好好炫耀。他们能拿到的年终奖很少。他们可以叹息，可以叹息。他们可以看到，其他很多都是几万的年终奖。但他们只有人。不用担心他们有多难过。他们不想和别人提年终奖。不好意思提一下。
有一个现象是，很多年轻人每年拿了年终奖后做的决定最多，就是辞职走人。有很多现象。每次到了年底，经常听到朋友说明年拿了年终奖就换工作走人。年终奖是很多人坚持年底的动力，不然早走了。
我们都知道年终奖是公司给予员工的绩效奖励，是对员工过去一年工作和薪酬的肯定，也是公司留住员工的一种行动。但是，年终奖并不是真的能够留下来，工作人员该走还是要走，只有等到年终奖才能走。
经常有老板感叹：每年到年底，收到年终奖后，员工都辞职走人了。新年开始后，经常没有工作人员。年初之后，公司最重要的工作就是招聘。几乎每年都是。
老板也露出了一些无奈，明明想到了留住员工的办法，每年的年终奖也增加了一些，但还是留不住人员，该走还是要走。而且员工不会负责公司开工会没人管，反正要走，至于剩下的问题，老板去操心吧。
有的公司，为了留住员工，年底只发一半年终奖，另一半只发第二年下半年。但并没有完全留住员工，反而激起了愤怒。有的人只领了半个年终奖就走了。有些人会熬过下一年的上半年，但过完年终奖，还是会立马辞职，一点都不会掉队。
对于这一点，很多老板也知道，靠年终奖并不能真正留住员工。但如果没有年终奖，这还不够，很可能许多员工在新年前就辞职了。年底大家都回家过年了，也找不到员工了。等整个公司都没活干了，那就更惨了。
所以，对于年终奖，老板也很头疼，给得少，肯定是无法留住员工，还会招来员工的抱怨，但是来得多，公司也舍不得啊，而且有时候公司利润不多，老板也想留更多的利润给下一年。
然而老板在年终奖上做文章，员工就去了，很难留住员工。这一点，老板也很理解，但也无可奈何，只能眼睁睁看着员工一个个离开，并在第二年招新人。
但是对于公司来说，招聘新人的成本更高。新人进来适应工作环境是几个月，然后熟悉公司的业务流程。但是有些员工已经努力工作了几个月，辞职了。老员工一改往日的不同，已经熟悉了流程，手头的工作，也能为公司创造最快的效益。但是老板们，他们总是不愿意投资老员工。
老板们有这样一个习惯，他们不愿意支付员工工资。如果一个员工进入一家新公司，他会谈论他的工资是多少。进入公司后，再怎么努力，老板也很少主动给员工发工资。所以员工能加薪的唯一方法就是跳。积累了一定的经验后，他们会跳槽到更好的公司，提高工资，等面试满意了再去做。
为什么很多人拿到年终奖后马上就走了？因为他们知道年终奖是最大的福利。获得年终奖后，无论下一年有多辛苦，公司都不会主动加薪。但是，年轻人有加薪的欲望，想上高层。他们都希望在下一年获得更高的收入，不会认为每一年都是一样的，希望每一年的工资都在不断提高。
但是在老公司加薪很难。只有换了工作才有机会再谈工资。只有这样你才有机会再谈一次。只有这样你才有机会工资比上一年高。
公司想留住老员工，光靠年终奖
是不行的。只有每年给员工新的希望，他们才能获得更多的收入。如果公司每年都能积极提高老员工的工资福利，员工有了希望，怎么还能东奔西跑？但是老板不愿意。
老板一直想，想积极加薪，怎么可能？除非国家要求统一加薪，否则老板们一分都不愿意提。
员工拿到年终奖后会立即辞职。不是无情的员工，而是他们得到的年终奖也是他们应得的。他们很努力，公司也很肯定，所以他们会得到他们应该得到的。但是拿走属于自己的东西后，对公司来说，第二年就没有希望了。自然会找到更有希望的机会。谁会愿意每年拿一样的工资？你很快就会被授予年终奖。你期待公司的年终奖吗？