管培实习生和日常实习生的区别

如题所述

区别:
(1) 管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗的机会,会更多的接触到公司的各个部门运作,对公司有更加宏观上的了解,并最终定位为公司未来管理者的接班。
很多知名企业的管理培训生项目经过多年的发展和积累,基本上已经趋于成熟,建立了完备的一套培训系统。通过前瞻性的人才招聘,系统化的内部培训,使求职者在不同的岗位间轮换,并且可以参与专案管理。同时还有资深的经理为求职者做职业生涯指导,使他们能够对企业运作和企业文化拥有全方面的了解,再通过培训后都能够成为独当一面的人才。因为管培生项目培养方向是管理人才,所以项目涉及范围比较大,需要得到公司高层的支持和参与,项目的投资成本也比较高,需要大量的人力财力物力。因为其本身具有的巨大吸引力,管培生项目备受毕业生的青睐。
(2)实习生有两种含义:一是就员工个人来说,工作的定义是实习期工作,并不是长期打算在公司,像大学生大三大四时期学校要求的实习一样。二是公司来说,初期招聘人员都会经历一段实习期,又长又短,在这个阶段了会被定义为实习生。而且实习生转正后基本上就是刚开始进来做的固定的职位,如果后期个人能力凸显,公司有可能在职业晋升,或者在实习期就看中个人能力从而升级作为管理培训生来培养。
总的来说,管理培训生是左右未来企业的管理层培训,实习生是一般岗位的培训和培养。
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