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一般公司需要财务经理参加的会议,多长时间开一次?
如题所述
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推荐答案 2018-12-29
首先一般公司都会明定财务经理的权责,再依权责确定所需参加的会议,一般从一天早午晩开三次到一个月只开一次的多有;
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其他回答
第1个回答 2018-12-29
财务是一个公司的核心部门,各部门各方面的问题最总会汇总集中反映在财务,所以其他部门有不按流程执行的事最终会影响财务的工作。每周例会可以将其他部门存在的制约财务的一些问题略提一提或财务有什么要求说一说,切忌不能太损伤其他部门的面子,说共性的事,个别的会下找部门负责人沟通。最好是少说多听,但是心中得有数,该说时说道点上,即使会上搞不清也别着急那么会下一定要赶紧了解清楚。时间一长了解其中的敲门了。本回答被提问者采纳
第2个回答 2018-12-29
这要看公司自己定
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公司会议
管理制度有哪些?
答:
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安排,逐条逐项检查落实完成情况;③安排和部署下周公司整体工作;④
需要公司
协调解决的问题。5、季度总结会议
时间
:每季末或下季初召开 主持:总裁/
总经理
记录:人事行政部 参加:总裁/总经理、生管部负责人、销售部负责人、技术部负责人、品质部...
公司每个星期要开一次
例会,作为
财务经理
我该在
会议
上说些什么呢?
答:
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公司的财务
健...
公司每个星期要开一次
例会,作为
财务经理
我该在
会议
上说些什么呢?
答:
1、上周的工作总结。2、财务管理上的漏洞。3、要改进财务管理的方法。4、下周的计划。财务经理在一个公司处于重要的地位,因为其工作对
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主要岗位职责有以下:1.负责财务部日...
公司每个星期要开一次
例会,作为
财务经理
我该在
会议
上说些什么呢...
答:
如果您要新的,我,那来说也不一定是更好的。
【摘要】公司每个星期要开一次例会
,作为财务经理我该在会议上说些什么呢?每月的月会,作为财务总觉得没有什么好说的,平时有问题都说过了【提问】平时说的才是最主要的。如果您要新的,我,那来说也不一定是更好的。【回答】
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