职业规划是职业发展的关键,职业规划应该如何写?

如题所述

职业生涯规划也叫“职业规划”。是指个人在对职业生涯进行客观的测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,并结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

那么如何确定自己的职业规划,可以参考以下几点:

1. 客观的评价自己,深挖内在优势

提到规划多数人的第一反应就是迷茫,不知道自己适合什么行业,不知道应该选择什么职业,甚至觉得自己一无所长。

现在请你拿出纸笔,写出自己的三个优点,可能你会一时间想不到自己的优点,如果实在想不出,你可以在纸上写出别人对你的夸赞:

比如:在跨部门合作的项目里对接工作的时候,隔壁组的Nancy说跟我一同工作很愉快,工作进展得出奇顺利;领导在验收工作成果的时候,也对我提出了表扬,说我工作细致;新来的同事说我可靠、很好相处,跟我在一起感觉很舒服。

你看,同事说与你共事工作顺利,说明你业务能力出众,沟通能力强;领导夸赞你工作细致,这是一个很好的优点,可在某些岗位上也会是缺点,过于纠结于小节会影响大局观;新同事认为你好相处,说明你情商高,在团队里也是不可或缺的人才。

每个人都有自己的优势和劣势,有时候自己很难做到客观,向他人求助更能帮我们全面地了解自己,看清了自己的优劣势,我们就可以根据目前的行业前景、岗位发展和现状,对未来进行规划和选择

2. 理性选择,把注意力从兴趣转移到成功动机上

如何确认眼前的行业是否值得你托付终生?有的人兴趣使然,有的人头脑一热随大流,这都是不理性的。

《不理性的力量》的作者,美国杜克大学行为经济学教授丹.艾瑞利进行过一个“玩乐高赚现金”的有趣实验。

他招募了一群乐高迷,把他们分为AB两组,规则是每拼一个机器人就会付一定的报酬,完成第一个成品会得到2美金,完成第二个得到1.89美金,每次按11美分递减,如果感觉赚的钱少不值得继续可以随时喊停。(目的在于发现报酬低到什么程度人们会不愿继续)

不同的是,A组拼好的机器人会被工作人员保存起来,B组的成品则会被工作人员以积木不够用为由,当面直接拆散。实验结果,B组平均比第A组少拼3.5个,最后的问券调查中,B组人员多数感觉活动没什么意思,不愿再参加,而A组则普遍认为活动有趣。

哪怕是从事感兴趣的工作(乐高迷拼乐高),但工作本身无法给你带来成就感(组装好的成品被打散),这份工作也会很难继续下去,因为工作让你感觉没有意义。因此在规划职业发展时,把在兴趣上的注意力拿出部分转移到成功动机上来,二者全部考虑在内,才能得到最好的选择结果。

3. 了解自己的性格,匹配职业类型

虽然职场里的工作五花八门,但分类来看也只有两种:一种是创造性,比如设计师、律师、销售、产品经理这样的岗位;

另一类是按部就班型,比如文员、出纳、客服这样的职业。创造性工作日常需要处理很多状况之外的事情,而按部就班型的工作日常一般都在既定的条框之中,循规蹈矩的执行就可以。

你的性格适合什么样的职业呢?美国著名人力资源顾问罗杰·安德生指出:98% 的成功人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应。相反,失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。

人的性格跟职场里的工作一样五花八门,可无论你是哪一种性格在职场中一定可以找到自己的位置,你的性格可能很内向,却选择了做销售、业务这样的岗位,你的工作无疑会变成一场灾难,因此想作出新的规划,就需要先了解、接受自己的性格。

4. 了解行业刚需,找出关键岗位

不同企业都有不同的侧重,比如提到华为我们能想到的是研发,阿里的技术部门是行业大牛,在我们确定职业规划时,想要得到长久的发展,就要尽量的向企业的核心部门靠拢。

一般做科技创新的企业,核心部门是技术研发;互联网公司的研发和产品是重要部门,市场部也很受重视。

如果你实在不清楚一家企业的核心,还可以看高层管理者的出身,一般营销出身的总裁,会更重视营销工作,如果提拔也会优先提拔营销的干部;搞研发出身的领导,则更看重研发,人总是会在自己擅长的领域更用心,这是人性。

选择岗位对未来职业发展有着深远的影响,试想一下,同一时期进入公司的两个人,一个进入市场部核心部门,一个进入行政这样的通用部门,可能三五年过后,进入市场部的同事已经升至总监,而另一位同事还是个小主管,这种差距是真实存在的。

所以,在做职业规划时,首先需要对企业进行详细考察,优先选择在内部权限较高、晋升机会更多的岗位,这对我们的未来职业规划更加有利。

5. 拆分职业目标,合理规划发展

十年后,你希望自己是什么样的状态?处于哪个位置?薪资是多少?当我们已经确认了目标,接下来就要对目标进行拆解。比如,你计划一年读完48本书,那么1个月就要读4本,一周最起码要读完一本,那每天至少就要留出2个小时读书。

同样的,如果你的目标是10年要做运营总监,就需要把10年进行分解。为了10年能做运营总监,在1年、3年、5年、7年都需要达到一个什么标准。然后进行进一步拆解,把具体需要做什么精确到每一天的待办事项里。

把目标拆分为每个小的待办事项还有一个好处,专注当下的事会避免焦虑,每天只需把该做的事做完,就能离目标更进一步。

蔡康永曾说:“别随性地想把兴趣变成职业。只是兴趣的时候,不需要任何人点头。你爱怎么唱歌、煮菜,爱怎么设计你家,或投资股票,都是你自己的事。

一旦把兴趣变成职业,就需要遭遇的每个人点头。兴趣变成了任务,花园变成了战场。与其做喜欢的事,不如做擅长的事。留着花园种花吧。”也希望还在迷茫的职场伙伴们,能理智地做出新规划,种好自己的花。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-01-08
大体的方向要确定下来,即未来要从事的行业。

2.规划时间不要太长,一般写一到三年要达到的目标。切记不要写具体的目标,只制定大致的计划。

3.介绍一下选定某个行业的理由,以及这个行业未来的发展趋势。
第2个回答  2022-01-08
职业规划首先应该是先观察整个社会的就业局势,然后根据你的喜好选择职业偏好,最后要综合考虑各个因素,对自己的未来做一个全面的展望。
第3个回答  2022-01-08
首先确立好自己规划的时间,应该适度不要太长也不要太短。一般规划好一到三年所要达成的目标就可以,而且目标不要太具体,只是制定出一个大概的方向就好。
相似回答