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企业人力资源供大于求时的措施有哪些?
如题所述
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推荐答案 2012-06-14
人力资源过剩是我国企业面临的主要问题,是
人力资源规划
的难点问题,企业人力资源供大于求,解决方法有:
1、永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;
2、合并、关闭某些臃肿机构;
3、鼓励
提前退休
或内退;
4、加强培训,提高员工整体素质,使员工掌握多种技能,增强其竞争力;
5、减少员工工作时间,随之降低工资水平--解决临时性人力资源过剩的有效方式;
6、多个员工分担以前一个或少数人完成的工作,按工作任务完成量计发工资--定量核薪;
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其他回答
第1个回答 2012-06-18
1、永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;
2、合并、关闭某些臃肿机构;
3、鼓励提前退休或内退;
4、加强培训,提高员工整体素质,使员工掌握多种技能,增强其竞争力;
5、减少员工工作时间,随之降低工资水平--解决临时性人力资源过剩的有效方式;
6、多个员工分担以前一个或少数人完成的工作,按工作任务完成量计发工资--定量核薪;
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企业人力资源供大于求时的措施有哪些?
答:
5、减少员工工作时间,随之降低工资水平--解决临时性人力资源过剩的有效方式
; 6、多个员工分担以前一个或少数人完成的工作,
按工作任务完成量计发工资--定量核薪
; magicgirlchen | 发布于2012-06-18 举报| 评论 2 1 为您推荐: 什么是人力资源 企业人力资源供大于求 人力资源部门 人力资源的性质 人力资源...
人力资源供大于求的
解决方法有( )。
答:
人力资源供大于求的解决方法有:①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工
;②
合并和关闭某些臃肿机构
;③鼓励提前退休或内退;④
提高员工整体素质
;⑤
加强培训工作
,使员工掌握多种技能,增强他们的竞争力,鼓励部分员工自谋职业或者企业开办第三产业;⑥减少员工的工作时间,随之降低工作...
解决
企业人力资源供大于求
问题的方法有( )。
答:
5.加强培训工作
,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。6.
减少员工的工作时间,随之降低工资水平
,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。7.
采用由多个员工分担
以前只需一个或少数几个人就可完...
人力资源
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答:
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。 总之,以上这些措施,虽是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最为有效的方法是
通过科学的激励机制
,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。 三三三三、、、企业人力资源供大于求企业人力资源供...
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