遇事推托责任没担当胆小怕事?

如题所述

一、养成行事果断、干脆利落的风格

行事果断、干脆利落,不仅仅是基层员工升职的一项必备能力,也是中层管理者最为重要的内在修养。

在工作当中,即便你是一名普通员工,如果能做到说话做事干脆利落,从不拖泥带水,一定会得到领导的认可,这不仅彰显着你的个人胆识,也彰显着行事的风格;身为领导者,行事果断,干脆利落,在下属面前能树立自己的威信与魄力,更容易获得上司的信任,让其看到你的内在才能,从而更放心的交给你更重要的工作。

二、让自己具有承担错误的勇气,不推卸,不逃避

无论是用人单位在选管理层,还是管理层筛选员工的时候,除了会考核候选人员的个人能力之外,一定会对候选人员的个人修养进行综合评估。个人修养包括为人处世、人品、以及是否具备承担错误的勇气等。

多年之前任正非先生在谈华为用人之道时,便着重强调了缺少责任心、使命感与勇于承担的错误勇气之人,会给企业发展带来不利后果。并且着重强调无论是内部提拔管理层还是空降管理层,一定要将这几项考核作为一个参考指标,如不合格一律不用。再则,企业之内一旦发现这几类员工请将其劝退,做到好聚好散。

可以见得,一个不能正视自身不足之处与过错的人,即便能力再强,也不会受用人单位的领导者待见。毕竟这类人通常在遇到问题之后,会想着怎样去逃避、推卸问题,而不是去正面看待问题,最终不仅不能让问题得到解决,还会让问题变得更加严重。

《人性的弱点》一书之中提出了这样一个概念:“人与生俱来的本能是喜欢听好听的与认可自己的话,却很难接受那些真正批评与否认自己的话。”

不难发现,在工作中,有的人即便自身有很多不足之处,也学不会如何去认识自己,甚至在别人指出他们不足之处的同时,他们还会大力反驳,不仅不会感激他人,还会对其心生怨恨。

那么,该如何才能更好的纠正这种思维误区呢?

①树立自信,正确认识自己的不足。

害怕被人否定,实则也是缺乏自信的一种表现。

在工作中,自信来源于自身对于工作结果的认可度。因此在工作中,一定要将属于自己工作范围之内的事情全力以赴的完成,这样做有两个好处,一是增强自身对于工作结果的满意度,二是树立对于工作的信心。

即便最终的工作结果得到领导否定,也只能说明你做的工作在领导看来还不够好,应当正确认识到自身的不足,虚心接受领导的意见,从而更好的改正。而不是面对领导的否定就心生各种不爽与找各种你认为充分的理由。请记住:同理由相比,领导更看重结果。

②勇于尝试,将自身所遇到的问题作为一个挑战。

在工作中,每个人都会遇到各种各样大大小小的难题,在面对这些难题的时候,一定不要试图逃避,最恰当的做法是勇于尝试,将自身所遇到的每个问题作为一个挑战,然后去完成这些挑战。

你一定要相信,所谓的成长其实也就是一个不断解决问题的过程,解决的问题越多成长就越快,只有你的经验越多,最终的底气才会越足。

③摆正心态,做一个问题的解决者,而不是制造者。

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第1个回答  2021-09-17
遇事推脱,而且没有责任,没有担当,还胆小怕事的这一类人很容易遭到别人的鄙视的,或者是说得不到别人的信任,因为他太过于推脱了,所以没有人愿意把东西或者把事情去承诺让他干。
第2个回答  2021-09-18
不愿意承认错误的人,如果进一步朝不良方向发展的话,就有可能变成总是推卸责任的人,即总是把失败的责任推到别人身上,“这次失败不是我的原因,是谁谁的错”,像这样,强词夺理是他们的强项,这种类型的人,最恶劣的地方在于,不管失败的大小,他们都会想法设法把自身的责任推卸到别人身上,其实有这样的本事推卸责任,还不如把本事用来做好事情

这种人的行为,属于“心理防卫机制”中的“投射”行为,他们把自己的失败归咎于其他原因,借此将责任转嫁出去,此外,他们还会把压抑的感情转移到别人身上,特别是比他们弱小的人,更容易成为他们转移感情的目标
第3个回答  2021-09-18
这是一种做事做人的方式,遇事不想负责任,没担当。其实就是一种自私的表现。工作中遇到这样的人,事先有所准备,做好分工责任到人,遇事推脱责任没担当 胆小怕事 告诉自己以后做事情一定多思考 勇敢 果断 坚强 事情就会做得好的
第4个回答  2021-09-17
遇事推托的人就是没担当没大局观的人,可以说他圆滑世故,不一定是胆小怕事。这种人往往自私,事业上走不远!
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