领导让组内的一个成员去面试,一个新人面试完之后,领导绝不会问怎么样技术,绝对不会因为领导让这个人去面试,肯定会告诉这个人都要问一些哪些东西啊,哪些重要的信息是必须要得到的。不可能直接就让这个人去面试,而且这个人如果不是负责人事相关的,这本来就不是他的本职工作,他也不见得会去。
面试一个人不是那么简单的,公司里面有专门的人事部,不会让什么技术骨干去面试一个人,因为就算去面试那也是人事那边首先面试已经通过了,然后这边就问一下专业知识的问题,看一看这个人是不是真的像简历上面表现出来的,有那些专业知识能够适应公司岗位的要求。因为就算是资深骨干,他也没有办法决定这个人是否进公司,而面试完了起码得给人家一个结果。
人事才是去做面试的相关工作的领导上一个人去代替人事官去面试,那肯定得有职位的需求,告诉这个人现在这个岗位要什么样的,然后你去看一下这个人是不是能达到各方面的要求,毕竟就算是同一个公司里面一个骨干成员,他也不见得了解公司所有岗位的这个岗位需求吧,他不是干那个的呀,让一个生产型的管理人员让他去面试一个财务型的人员,他不可能懂这个事情。所以闻道有先后,术业有专攻,各自有各自负责的东西。
这根本就不涉及到怎么回答的问题,领导不会随便让一个自身骨干就去面试,另外一个岗位的人一来说对这个岗位的需求不了解,二来说这个资深骨干,他本来不是干人事工作的,也不懂面试的这个流程。随便去面试那只能说是一些创业型的公司,中小型的公司,这也谈不上什么领导不领导的。因为想干就在这干,不想干随时走人也不是什么特别好的地方。