人力资源是指以人力资源为核心的企业管理行为，包含组织构建、招聘培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系和人力资源数据管控六大模块，下面将详细介绍这六大模块的具体内容。
组织构建是人力资源的第一环节，它涉及到企业战略目标的设定、组织形式的组织演进、职位与角色的细分，以及岗位职责的制定等。同时，这一环节还包含企业文化的确立、价值观的传递等内容。
招聘培训是人力资源的第二环节，它包括了企业如何寻找、吸引和选用人才的过程。同时，它还涵盖了如何为员工安排合适的工作职责，以及如何进行专业培训或员工素质提高的工作。
绩效考核是人力资源的第三环节，它是对员工工作表现和个人工作贡献的定期评估、反馈和提升过程。这一环节包括了制定考核标准、考核程序的设计、考核结果的统计，以及相关奖惩制度的维护等。
薪酬管理是人力资源的第四环节，主要包括在良好的绩效评估基础上，设计企业的薪酬结构和福利计划。同时，也要不断更新薪酬策略，拓展员工的福利保障体系，以满足不断变化的员工需求和市场竞争的要求。
员工关系是人力资源的第五环节，主要包括建立和维护良好的员工和企业之间的关系和沟通机制。这一环节需要建立和维护良好的企业文化、加强员工的参与感和归属感，说明企业发展方向，提升员工士气，促进企业的长期稳定发展。
人力资源数据管控是人力资源的第六环节，主要是针对企业人力资源数据管理和制度管控的。这一环节需要建立完善的信息化系统和专业数据分析软件，以确保人力资源数据的真实完整性、及时性、准确性和适用性，从而为企业管理决策提供支撑。