职位分类是将工作性质、责任、难度和所需资格条件不同的职位进行区分和归类的做法。这种分类有助于根据不同职位的特点进行科学的人事管理,确保人员与职位相匹配,报酬公平合理。职位分类以职位的职责和职权为核心,与品位分类形成对比。
在组织结构中,常见的职位分类方法包括部门分类和等级分类。例如,人事部门的经理职位,既涉及职能部门的分类,也涉及职级的分类。
职位分类制度主要体现在两个层面:职位类型的划分和职位的设置。公务员法规定的分类制度是一个结合了职位分类和品位分类的体系。
职位分类的特征包括:
1. 以“事”为中心的分类原则,即根据职位的工作内容来选择合适的人员。
2. 分类的依据主要是职位的工作性质、难度、责任大小和所需资格条件。
3. 分类不是简单规定职位应办事项,而是通过客观分析和评价确定职位在分类体系中的位置,以实现有效的分类管理。
4. 职位分类不是一成不变的,它可以随着职位工作内容的变化而调整,但不会因为个别工作人员的变动而改变。
5. 职位分类本身是一种手段,而不是目的,其目的是为了实现更科学的人事管理。
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