第1个回答 2013-10-20
项目管理五大阶段
�6�1 启动
– 意识到必须开始一个项目,并愿意给予承诺
�6�1 计划 (开展)
– 为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表
�6�1 执行(实施)
– 协调相关人员及资源将计划逐步实行
�6�1 控制
– 对执行过程实行监控及评测,必要加以纠正,以确保项目目标的达成
�6�1 收尾
– 正式总结项目、接受成果
项目生命周期
�6�1 依据管理控制的需要,罗列的连续的项目阶段
�6�1 制造业
�6�1 成型
�6�1 加强
�6�1 制造
�6�1 淘汰
�6�1 审计
各阶段注意事项
�6�1 每一阶段都像项目,有自己的生命周期
�6�1 阶段间有品质确认把关,确保应有成果能按要求交付
�6�1 确知是谁在控制生命周期
�6�1 公司内应将生命周期标准化
项目管理十大步骤
1. 明确各种工作的定义
2. 制定工作计划
3. 工作计划管理
4. 外控难题管理
5. 范围管理
6. 沟通管理
7. 风险管理
8. 文档管理
9. 质量管理
10. 规律管理