假如你当选乡镇副职，向镇长提出了几个工作的计划草案，都没有被领导接受，你该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

如果我当选乡镇副职，向镇长提出了几个工作的计划草案，都没有被领导接受，对此我有以下几点看法：
首先，要端正思想态度，树立正确的观念，不能因为工作方案没有被领导接受而产生畏难情绪，身子自怨自艾、自暴自弃、怨天尤人，而是应当正确的去分析、去看待、去解决。
其次，分析原因，我认为一般原因有以下几种：
第一，是我的工作草案中有漏统，是我自己没有意识到。如果是这种情况，我会虚心、诚挚地请领导指出来，改进方案、完善方法、提高方案的可操作性和可行性。
第二，方案本身没有问题，只是由于领导和我所处的角度、地位、层次不一样导致领导不接受方案。因为按照马克思辩证唯物主义观来看，人的认识是存在局限性的，古语有云“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”说的就是这个道理。如果是这种情况，我会及时、诚恳的和领导去沟通、去探讨、去分析，摈弃方案中不正确的成分，充分汲取方案中正确的成分，使方案得以通过。
第三，方案没有问题，是领导对我个人的工作方式方法等方面存在看法，因此才不批准我的方案。如果是这种情况，我将深刻反思自身行为，向书本求知、想同事求帮、向领导求教，不断的学习和改进自己的工作方式方法，提高自己、提升素质、加强沟通，采取向领导汇报思想等方式不断的提高改变领导对自己的看法。
最后，在现实的工作中，出诸如此类的问题必定是不可避免的，我们必须坚持三个原则，以团结为重原则、以工作为重原则、以沟通为重原则，只有我们坚持好这三个原则，我们的我们的人际关系才能和谐，我们的工作才能顺利推进，我们的事业才能取得长足的进步。

Answer 2

有点像面试题。如果 我当选镇副职，镇长没有接受我的工作计划，首先先向自己求问题，看看自己是不是在哪里出了问题，毛主席说的好 没有调查就没有发言权。（原话可能不是这么说的）刚当上副职，仔细调查了解乡镇和自己分管的工作，以及你管理的人员的工作状况，应该是最主要的吧。知己知彼百战不殆 自己和自己的队伍都不了解，盲目的制定作战计划 能打胜仗吗？在全面了解乡镇实际，团结了自己的队伍的时候，再提方案也不迟，即使不能很全面的了解，也要多征求一下同志和领导的意见。三个臭皮匠顶一个诸葛亮。有时候你会发现，即使一些不怎么可靠的建议，会给你提供新的思路。镇长管理的是全面工作，接触的和看的比你要深，他是站在全镇的团结和利益上看问题。如果我是镇长不但不会对你反感，反而会对你感到一点点欣赏，毕竟有活力的手下对 今后的工作比较有利。本回答被网友采纳