1. 管控涉及在特定领域或组织内部,监督和管理人员与员工共同进行实时监控,以便发现异常情况。这种监督不仅限于现场管理,还包括对潜在风险的控制,确保活动按照既定的管理准则执行。通过这样的控制措施,管控旨在确保生产和服务质量,同时促进各项功能的有效发挥。
2. 管控通过建立一系列组织制度体系来实现,这包括明确组织的责任、权利和利益分配,以及设计和优化组织流程和制度。这些措施旨在为企业创造一个有序的管理环境,确保管理活动在一个明确且受控的框架内进行。这样的管控有助于增强企业的执行力,并减少运营风险。
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