自己家开的超市 发现前天又员工把干脆面里的赠品偷了 监控上也有 本人也承认了
找偷的员工谈 她对我说 以后不拿便是了，觉得是小东西，觉得没必要说 ，就拿给其他员工分了。
我觉得必须要开除 她这态度
就说 知道了
接下来 我该怎么做比较合适
我对她说的 你有什么权利拿 有什么资格分 你们要 问我要 我难道不给你们吗
问他知道不知道自己错了 她不说话
我认为 现在她恶小而为之 以后后果更严重
必须开除
现在她们三个分赃的员工 一起来和我起哄了
说以后这种事 当面一起说 不用私底下一个个问！3个人一点悔改之意都没有！还跟我来讲道理！争道理！怎么做！真想三个全开了！
大家觉得呢
刚他们三个一起冲我上腔
我已经很给他们面子了 一个个和他们分开谈
他们既然撕破脸 态度那么嚣张 不把我这个老板放眼里 我也没有办法 我平时待他们不博!
我现在决定把两个阿姨开掉，主要是负责巡视 和货物上架的
那个老头 觉得留着还有用 他是要看管仓库的
大家快给我点建议
现在超市打烊了，我把那两个阿姨开除了，请问大家，因为现在是两个阿姨一个班的，工资都是1300 ，如果我现在让剩下的两个阿姨一隔一上班，加到1500，妥当吗？ 还是重新找两个人，可是不放心。
你好，我的这间是自家超市，其实一直就想节约成本，所以从我的角度考虑，还是觉得开除
追答杀鸡骇猴！不是理想的办法，这只会让低素质，低学历的员工的感到对你的恐惧与介心。
相反，你帮助一个知错的员工从跌倒的地方爬起来，他会对你或单位充满感激与忠诚，
一个聪明的老板，钱不是靠剥削他人劳动价值和成本节约省出来的，而是懂得如何增加自己的员工归属感与忠诚，让员工努力地为公司创造价值。