怎么评价领导的工作能力?

如题所述

评价领导工作能力的要点:

1、一个有水平的领导,他的第一责任就是培养自己的下属,让自己的下属成为自己的影子,让自己的下属人人成为人才,这样的话,才能把这个领导水平体现出来,如果每天打压下面有能力的人,这种领导不跟也罢。

2、一个真正有水平的领导,在工作的时间里他是很清闲的,因为他把事情分解出去之后,他要做的就是保证每天的结果,所以在表面上,这种领导并不忙,但是这种表面的看法并不影响他们非常的劳累。

3、一个高水平的领导,首先是替自己的下属考虑,一定会为自己的下属规划好自己的未来,让每个下属都能够发挥好自己的优势,从而促进整个团队的战斗力,所以这一点是判断一个领导有没有水平的重要标志。

扩展资料:

评价角度

1、第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信。

2、第二个方面:领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权,改集权的时候就应该集权,放权集权有度。

3、第三个方面:是领导者的风格。一个好的领导者必须通过其的领导风格把他或她的战略意图以及他的或这个组织价值体系向人们传播,以达到领导目标。

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