1.某公司员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员多少人?管理层次多少层?
2.某企业采取直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人,每一岗位不设副职。这时,厂长的管理幅度为?
详细的解题过程谢谢。必追加分数。
其计算法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。
在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多
扩展资料:
管理学家一般主张上层管理幅度小一些,下层管理幅度大一些,但具体多少数目为合理的管理幅度,意见不一。统计数字表明,在管理有效的行政组织中,管理幅度通常为7~8人,但也有的多至24人。
管理学家认为,管理幅度受组织多种因素的制约和影响,不可能脱离具体条件而确定出一个适合于各种不同组织及不同情况的统一的管理幅度。
制约和影响管理幅度的因素主要包括:领导者的素质;领导者有无助手及助手多少;下属成员的素质和成熟程度;工作的性质、环境和条件;上下级的权责关系及其明确的程度;
组织内部的工作和人际关系是否协调;下属成员或组织在地域上的集中和分散程度;沟通联络技术是否先进;计划和控制指标是否明确具体;组织领导体制和领导方式是否得当等。
第一题的那个 为什么10个管理人员 4层 不可以呢 算出来不是也是>64的么?
追答管理幅度:指一个管理者直接有效指挥和监督的下属的数目。
经管理学家研究,高层组织有效的管理幅度为4~9人,基层一般为8~12人。
管理层次:指企业指挥系统分级管理的层次设置。
在给定规模条件下,管理层次与管理幅度成反比。
管理层次与管理幅度常常是联系在一起的,二者成反比例的关系。管理层次越多则管理幅度越小,组织结构即呈“高耸”形式;反之,管理层越少则管理幅度越大,组织结构即呈“扁平”形式。
额 你还是没有告诉我为什么那样不行诶。。。
概念书里都有的呢。 1 1 8 64的形式为什么不可取 能说的浅白一点吗 谢谢了
第一题错了诶 不是这样的 这是管理学的题目 我也不想那么无聊呢~~
追答哦,呵呵,没有仔细看题目...
是员工64人,我当成了一共64人了...
员工64个人,那么就是64 8 1,还是3层,管理人员总数是9人
弱弱的问下 64 8 1 1 这样的结构不行吗 4层 10人
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