刚成立不久的公司设立的人力资源部门，应在分管领导的带领下，做以下工作：
1、完善各部门的部门职责。部门工作内容公司应有明确分工，但人力资源部门应按公司要求将其系统化；
2、制作各岗位的岗位说明书。岗位说明书是指导各岗位人员工作的“白皮书”；
3、建立健全公司相关制度及流程。没有规矩，不成方圆，公司的规章制度对企业管理极其重要；
4、建立公司人事档案库，建造员工花名册。
5、向社保机构申报企业参加社会保险。
6、制订年度员工培训计划。。。。。。
这些都是应该做的，但最主要的，你要与领导充分沟通，征求他的意见，看他对你们这个部门有什么期望和要求，有目标地开展各项工作。
在以后的人力资源工作中还需要如何来做你可以看看这个文章
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