管理学案例分析题 一个农夫和他的五个儿子

题目是:
一户人家有五个儿子,老大老实,老二机灵,老三眼瞎,老四驼背,老五腿瘸。这五个孩子,除了老大和老二,其他的都不健全。但他们的 父亲却很懂的用人,知道扬长避短。他让老实的务农,机灵的经商,眼瞎的按摩,驼背的搓绳,腿瘸的纺线。结果各得其所,全家衣食无忧。故事蕴含的管理思想是什么?结合实际谈谈你对这个故事的体会。 求高手啊,,,,,,
不是这个答案,高手在哪里啊,在线等.....

觉得就是从管理者的角度来用人,换句话说就是“没有没用的员工,只有不会用人的领导”
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第1个回答  2011-03-09
没有人会承认自己有钱,因为有钱的人说假话,不会承认有钱,无钱的人说真话,也不会承认有钱。因此,老五说的是假话, 有钱,由此可知,老三没钱,说真话。

老三所说的"老四说过:我们兄弟五个都没钱"因而是句真话,即事实上老四说过此话,但"我们兄弟五个都没钱"是句假话, 因而老四有钱,可进而推知,他所说的"老大和老二都有钱"是句假话,即事实上老大老二两人中至少一人没钱。

老大说的不可能是真话,否则老三说的是假话,这和已得到的结论矛盾。因此,老大有钱。又因为老大老二两人中至少一人 没钱,所以老二没钱,说真话。

概括起来,老大、老四和老五有钱,说假话;老二和老三没钱,说真话。
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