酒店在筹备期，如何设置人员架构？
酒店规模不大，50间客房，3个餐饮包房，需要设置人员架构，不知道设置的人员要全面一点呢，还是根据酒店的规模设置人员呢，和同事有分歧，同事认为设置全面点好，万一以后酒店扩大规模，人员架构图也实用，酒店规模小的情况下，可以由一人分管多个岗位的工作，这样可以吗？
我回答你的问题，你说的对。在建初期不要靣靣具到，除了准备必需的人员外其它亊项不必搭理，根据情况发展的需要逐歩完成完善人员架构。釆取大浪淘沙政策不断的取其精华去其糟粕，进行去旧迎新不断的淘汰不适应工作的人员，收纳责任心强心伶囗快勤奋的人才能把酒店的工作搞好，选聘有能力的人辞退懒惰的人是保障酒店营业最好的人员构架之一，如果一开始就配备齐全好象是满足了需要，其实不然后靣的亊情还很多需要做的亊也不少，干什么亊都要一步一步走才行所以我支持你。愿你们的亊业成功，回答满意吗。
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第1个回答 推荐于2016-01-07
第2个回答 2014-03-03
你有人吗？？你就按照树形结构图来构架就行。。。没那么累，，关键在你用人上面，，
第3个回答 2014-03-03
减少不必要的人工成本，以事定岗，明确岗位职责，三个和尚没水喝。
第4个回答 2014-03-03
你是哪里的？
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