.有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理？请举例加以说明

Question

如题所述

Answer 1

对企业来说，库存是万恶之源，主要可以从四方面进行理解
一是库存不能给企业带来任何好处。如果库存商品不能销售出去的话，库存产品不能给企业带来销售收入，不能带来利润，不能产生增值，不能产生更多的现金流，。。。。一句话，如果库不能得到销售，就不能给企业带来任何好处，所以，库存对企业毫无价值。
二是库存还存在巨大的贬值与丢失的经营风险。库存的商品，还存在丢失的可能性，还存在损坏的可能性，还存在市场贬值的可能性，还存在被盗窃的可能性，还存在引起火灾的可能性，。。。。，对企业来说，库存存在很大的经营风险。
三是库存消耗了企业的资源，特别是耗用了企业的血液——现金流。随着时间的推移，库存商品在每分每秒的耗用企业的资源，库存占用了企业仓储空间，库存占用了企业货架、库存占用了仓储员工的劳动，库存占用了企业大量投入的库存成本，库存耗用了企业的资金，使企业的现金固化在库存产品上，就像是人的血液被凝固了一样，给企业带来巨大的潜在的风险。
四是库存使企业失去了投资其它方面发展的机会。由于库存产品占用了企业的仓库、厂房空间、资金、劳力等企业资源，如果没有库存，企业本可以用这些资源用在其它方面，为企业创造更好的收益，产生更好的效益；但是，由于库存占用了企业的这些资源，让企业丧失了其它方面发展的机会，使企业机会成本大大提高。
。。。。。
当然，你还可以更详细地描述更多库存的不足点。

Answer 2

相对的。一般的企业是这样。但是有些周期性的行业有时候库存多刚好是淡季，比如有色，如果大宗商品也一直在涨，反而更看好。本回答被提问者和网友采纳