总监理工程师职责有:
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
5、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
6、组织审查和处理工程变更;
7、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
10、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
总监不能授予总监代表的有：
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
4、签发工程开工令、暂停令和复工令。
5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
扩展资料：
工程监理要把握三个环节：
一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。
二是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位、现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求，质量管理存在哪些薄弱环节等等，并采取有针对性的措施。
三是要把握验收签认环节。验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线，是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提，如果原材料本身质量不满足要求，那么做出来的工程，其质量也好不到哪里去。
参考资料：百度百科-总监理工程师
参考资料：百度百科-总监代表
一：总监理工程师职责：
1：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责
2 ：主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
3 ：审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4 ：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。
5 ：主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。
6 ：审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。
7 ：核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
8 ：审查和处理工程变更。
9 ：主持或参与工程质量事故的调查。
10 ：调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
11 ：组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。
12 ：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13 ：主持整理工程项目的工程监理资料。
二：总监不能授予总监代表的有：
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.2条， 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1：组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2：根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3：组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
4：签发工程开工令、暂停令和复工令。
5：签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6：调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7：审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
扩展资料：
（1）总监理工程师懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
（2）总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
（3）《建设工程监理规范》是2013年中国建筑工业出版社出版的规章条例，由中华人民共和国住房和城乡建设部编著，内容涉及建设工程监理规范（GB/T50319—2013）根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为 GB/T 50319-2013，自2014年3月1日起实施。
参考资料：百度百科——总监理工程师
本回答被网友采纳1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。
不能授予监理代表的工作；
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
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