摊位费用绝对就是固定的成本。所以你一年下来的总收入额一定要超过3万+运输费,不然就会亏,这里还没有考虑其他的杂费呢!
一楼的在理论上面说的不错应该摊到每件衣服上面去,但是你年售出的衣服件数与你的年收入额都是未知。
所以我建议你用3万/年摆摊日(要考虑一下不可摆摊的因素),得出每天摆摊成本。
假设一个星期拿一次货就用同样的方法:运输费/周摆摊日。
那么进货成本要看你具体拿货之后才知道。那么初期计算得出的每天固定成本=3万/年摆摊日+运输费/周摆摊日。
初次摆摊就自己假设每天能够卖多少件衣服。每件衣服分摊的固定成本=每天固定成本/假设每天能够卖衣数。后面可以通过经验来调整假设“每天能够卖衣数”。
衣服开价=进货成本+每件衣服分摊的固定成本+利润(目标利润+被讲价利润)
那当然可以因为某一些衣服的销售量比较好,或者能够卖到好价格就可以分摊更多的固定成本。
有很多人都是把目标利润定在成本的30%左右,但开价一定要高过30%,留一些讲价的空间。但最好考虑到有些衣服会畅销,有些会不好卖,所以定价真是不容易的事情。
还有什么利润最大化的策略啊,销售技巧你就要自己在实战中学习,当然书籍也是有指导作用的。最近我看你一本“与全世界做生意”,我觉得这本书通俗、文笔有趣之余又可以了解到做生意大致是什么样子的。
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