库存管理包括以下内容：
一、库存管理基本内容
库存管理主要涉及以下几个方面：需求预测、库存规划、订货管理、库存控制及物料搬运等。这些方面共同构成了企业的库存管理体系。
二、详细解释
1. 需求预测：这是库存管理的基础，通过对市场需求、销售数据等进行分析，预测未来的需求趋势，帮助企业制定合适的库存策略。
2.库存规划：包括决定应存储的物资品种、数量和存放地点，以及仓库的布局规划等。这一环节有助于企业合理分配资源，提高库存利用效率。
3. 订货管理：根据实际需求预测和库存状况，制定采购计划，选择合适的供应商，并确保物资按时、按量到货。这一环节需要协调供应链各个环节的工作，确保生产或销售活动的顺利进行。
4.库存控制：主要是对库存物资进行实时监控和管理，包括物资的入库、出库、移位等操作，以及库存量的调整和报警。通过库存控制，企业可以确保库存的准确性和合理性，避免过多的库存积压或库存不足导致的损失。
5. 物料搬运：在仓库内部，物资需要不断地进行移位，包括移位存储、配货、包装等。有效的物料搬运可以提高仓库作业效率，降低库存损失。库存管理软件和自动化设备可以帮助企业实现高效的物料搬运。
综上所述，库存管理涵盖了从需求预测到物料搬运等多个环节，这些环节相互关联，共同确保企业的生产或销售活动顺利进行。企业需要建立完善的库存管理体系，以提高库存管理水平，降低库存成本，提高企业的竞争力。