企业内部知识沉淀主要主要有两个方面，第一就是把原本已经形成标准的知识文件归档，最好是进行数字化保存，第二是把员工的实践经验萃取出来，将隐性知识显性化，再进行数字化保存。第二种会有一定难度，可以参考以下四种方法：
1、建立企业案例库
为避免优秀经验流失，在企业培训平台上建立案例库，可以鼓励各个岗位的专家将自己的实践经验进行梳理，并分享到培训平台上，实现经验的沉淀和分享。用户可以通过上传案例，等待审核发布后，平台自运营扩散，再由专家审核入库，实现优质内容沉淀。
2、话题板块激发员工讨论
企业在线学习平台的话题板块，推动全体员工自发发帖，能结合员工岗位实践，收集实践案例，并可以在讨论区进行疑难点讨论，有助于岗位经验沉淀。
3、微课开发将经验课程化
可以业务需求为主题，在企业内征号召将业务经验开发成微课，并安排专家线上线下进行微课制作辅导，实现经验到微课的转化。
4、内训师培养
通过开设提升员工的经验萃取能力及授课能力的系列培训，培养种子讲师。通过培养种子讲师，提升员工的授课能力，建立正规化、科学化的内训体系，培养能开发课件并讲课授课的员工，建立一支具有专业化素养的内训师队伍，促进企业内生动力的孵化，促使优秀员工用自己的专业在企业内部赋能。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-07-28
本文转自绩效红官网www.jxh01.com
对任何企业来说，都会有员工流失，都会有新的员工进来。流失的员工对于企业来说，等同于资源的流失，特别是对于关键业务岗位的员工。另一方面，传统办公场景里部门与部门之间无法进行充分的信息共享与传递，所以导致很多重复性的工作和信息孤岛。企业急需要一个能够记录企业核心资源的软件来打破这种信息孤岛，加强知识的沉淀，企业移动管理软件正好能做到这一点。
对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，还有可能会流失重要的内部资料或信息，这对企业的影响无疑是巨大的，所以，企业迫切需要有一个平台来记录员工日常的核心工作和公司的核心资源，以方便后续员工快速交接和跟进，避免企业造成损失。
而企业内部沟通渠道的不畅也极易引起信息孤岛的出现，对于企业内部各个部门之间应该是要有众多的沟通交流的，但是当企业内部无法进行充分的信息交流，各部门之间各行其是，那么企业的工作效率可想而知，这会带来很多重复性的工作，可能一个很简单的问题也会走上很多的弯路，所以对于企业来说打破这种信息孤岛，加强企业各部门之间的联系是势在必行的。
通过企业移动管理软件的平台特性企业可以彻底贯彻企业管理制度的执行，传播企业文化，通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展，使得信息、业务统一整合，将跨地区、组织、部门的员工紧密地联系在一起，将企业打造成一个“生态”。
绩效红企业移动管理软件能够帮助企业减少人才流失的损失，增强企业的知识沉淀，还能打破企业内部的信息孤岛，增加沟通交流。
联系我们400-071-9098
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对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，还有可能会流失重要的内部资料或信息，这对企业的影响无疑是巨大的，所以，企业迫切需要有一个平台来记录员工日常的核心工作和公司的核心资源，以方便后续员工快速交接和跟进，避免企业造成损失。
而企业内部沟通渠道的不畅也极易引起信息孤岛的出现，对于企业内部各个部门之间应该是要有众多的沟通交流的，但是当企业内部无法进行充分的信息交流，各部门之间各行其是，那么企业的工作效率可想而知，这会带来很多重复性的工作，可能一个很简单的问题也会走上很多的弯路，所以对于企业来说打破这种信息孤岛，加强企业各部门之间的联系是势在必行的。
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