项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。目前国内，对项目管理认识正逐渐深入，但要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。
需要项目管理系统的可以联系云境网络。广州云境网络技术有限公司作为一家面向企业提供管理咨询服务及IT解决方案一体化的服务型企业，公司拥有一支具有丰富企业管理经验的专家团队和一批相关专业技术人才，公司的IT团队是由一群活跃的年轻人组成为用户提供卓越的IT解决方案。
1. 项目计划与进度管理：提供创建和维护项目计划的功能，包括任务分配、工期估算、紧前关系等。同时，能够跟踪项目进度，及时识别任务延迟并采取相应措施。
2. 任务分配与协作：支持团队成员之间的任务分配，确保每个人清楚自己的职责。同时，提供沟通和协作工具，促进团队合作，加强信息共享和协作效率。
3. 资源管理：允许对项目所需的资源进行集中管理，包括人力资源、物资和设备。通过资源管理功能，可以有效地分配和利用资源，避免资源冲突和瓶颈。
4. 风险管理：提供风险识别、评估和应对的功能，帮助团队及时发现和应对项目中的潜在风险。此外，支持制定风险预防和应急计划，并进行风险监控和报告。
5. 质量管理：支持定义项目的质量标准和目标，并提供质量检查和测试的工具。通过质量管理功能，确保项目交付的质量符合预期，并及时纠正和改进质量问题。
6. 文档管理与版本控制：提供文档存储和共享功能，确保团队成员可以方便地访问和更新项目相关文档。同时，支持版本控制，记录文档的修改历史和审批流程。
7. 报告与分析：能够生成各种报表和图表，用于评估项目的绩效和进展情况。此外，具备数据分析功能，帮助管理层和团队成员快速了解项目的关键指标和趋势。
8. 集成性与扩展性：具备与其他工具和系统的集成能力，如与源代码管理、测试管理、财务管理等工具的无缝衔接。同时，具备灵活的扩展性，适应不同项目和组织的需求变化。
9. 安全与权限管理：提供安全性和权限控制功能，确保项目数据的保密性和完整性。此外，支持角色和权限的灵活配置，以满足不同用户的访问和操作需求。
10. 移动端支持：提供移动端应用或响应式界面，让团队成员可以随时随地访问和管理项目，增加灵活性和便利性。
综上所述，一个完整的项目管理系统应具备项目计划与进度管理、任务分配与协作、资源管理、风险管理、质量管理、文档管理与版本控制、报告与分析、集成性与扩展性、安全与权限管理以及移动端支持等功能。这些功能将有助于提高项目管理效率，确保项目按时交付并达到预期目标。ONES 作为一款国内领先的研发管理平台，可以满足绝大部分企业的项目管理需求。如果您对 ONES 感兴趣，欢迎点击链接了解 ONES 如何帮助您的团队更进一步：https://ones.cn/官网添加个人号
2019-08-13·百度认证:广州云境网络技术有限公司
速达云境软件向TA提问关注
一个完整的项目管理系统应该具备组织、指挥、协调、控制和评价功能。项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。目前国内，对项目管理认识正逐渐深入，但要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。
需要项目管理系统的可以联系云境网络。广州云境网络技术有限公司作为一家面向企业提供管理咨询服务及IT解决方案一体化的服务型企业，公司拥有一支具有丰富企业管理经验的专家团队和一批相关专业技术人才，公司的IT团队是由一群活跃的年轻人组成为用户提供卓越的IT解决方案。
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希乐仑2024-08-07广告在希乐仑科技发展（上海）有限公司，我们高度重视研发项目管理，采用科学高效的流程确保项目顺利推进。从项目立项、需求分析到技术方案设计、开发实施直至测试验收，每一环节都严格把控，确保技术创新与市场需求紧密结合。我们运用先进的项目管理工具进行团队...点击进入详情页本回答由希乐仑提供
2019-08-13·TA获得超过2300个赞知道小有建树答主
回答量：采纳率：91%帮助的人：202万我也去答题访问个人页关注我认为一个完整的项目管理系统应该具备以下功能
项目启动立项
该功能是项目管理系统在进行项目展开时所需要经历的第一阶段，这个阶段包含了整体项目的启动，如：项目的命名、项目的泛计划、并且根据以往的经验情况制定出该项目的最终效果，以此来判定项目结项时该项目是否完成
（伟创项目管理系统——客户管理）
项目计划制定
项目管理系统中项目计划的制定也就代表了该项目的正式开始，因为从这里开始，项目负责人要开始详细的制定该项目的总体计划，并将其进行任务拆解，落实到各个部门以及个人手中，同时还要制定项目实施过程中所有的成本，进行成本预算的分配，以达到好钢用在刀刃上的效果。
项目执行实施
项目管理系统中的项目实施是整个项目中的重中之重，项目团队要对整个的项目结果进行负。
（项目管理系统——项目列表）
项目监测把控
项目管理系统中的项目监测是作为辅助项目组成员来发现问题解决问题的一个重要依据，项目执行和项目监测是相辅相成共同实施的，定时定期项目负责人要对一段时间的项目进度和项目质量进行抽检，而依据就是这个项目管理系统中的项目监测功能，将项目可能造成失败的原因和影响降到最低。
（项目管理系统——项目统计）
项目收尾结项
项目管理系统中的项目收尾可不是一句简单的“我们这个项目今天做完了”就行了，而是首先要有一个详实的项目报告，同时还有整个的项目结果展示，将其交到公司或者是客户的手中，并且交付完成以后，项目组的成员最好还要进行一次总结会，分析该项目中出现的问题和解决方法，并进行讨论。
一个完整的项目管理系统表示是功能比较齐全的项目管理系统，8Manage PPM项目管理软件为就是一个完整，功能齐全的项目管理系统，以它为例子，具体介绍项目管理系统功能：
一、8Manage PM(高级项目管理软件 )
帮助组织管理不同类型的项目，包含不同规模，简单或复杂的项目。
基本管理项目范围管理
时间管理
费用管理
质量管理
沟通管理
资源管理
问题和风险管理
采购管理
整体管理
高级管理
需求矩阵与追踪
变更影响追踪
自动生成每周状态报告
自动检测项目健康状态
项目分析实时概览
点选式报表生成器
请点击输入图片描述
二、8Manage PMO(高效能项目管理软件 )
通过帮助您实现以下功能从而提高项目成功率：
定义规则与控制
关键成功因素管理
综合进度管理
综合成本管理
综合资源管理
综合风险管理
自动检测项目健康状态
自动检测系统性风险
计划与组合分析实时概览
执行和投资关键业绩指标
点选式报表生成器
1. 项目计划与进度管理：提供创建和维护项目计划的功能，包括任务分配、工期估算、紧前关系等。同时，能够跟踪项目进度，及时识别任务延迟并采取相应措施。
2. 任务分配与协作：支持团队成员之间的任务分配，确保每个人清楚自己的职责。同时，提供沟通和协作工具，促进团队合作，加强信息共享和协作效率。
3. 资源管理：允许对项目所需的资源进行集中管理，包括人力资源、物资和设备。通过资源管理功能，可以有效地分配和利用资源，避免资源冲突和瓶颈。
4. 风险管理：提供风险识别、评估和应对的功能，帮助团队及时发现和应对项目中的潜在风险。此外，支持制定风险预防和应急计划，并进行风险监控和报告。
5. 质量管理：支持定义项目的质量标准和目标，并提供质量检查和测试的工具。通过质量管理功能，确保项目交付的质量符合预期，并及时纠正和改进质量问题。
6. 文档管理与版本控制：提供文档存储和共享功能，确保团队成员可以方便地访问和更新项目相关文档。同时，支持版本控制，记录文档的修改历史和审批流程。
7. 报告与分析：能够生成各种报表和图表，用于评估项目的绩效和进展情况。此外，具备数据分析功能，帮助管理层和团队成员快速了解项目的关键指标和趋势。
8. 集成性与扩展性：具备与其他工具和系统的集成能力，如与源代码管理、测试管理、财务管理等工具的无缝衔接。同时，具备灵活的扩展性，适应不同项目和组织的需求变化。
9. 安全与权限管理：提供安全性和权限控制功能，确保项目数据的保密性和完整性。此外，支持角色和权限的灵活配置，以满足不同用户的访问和操作需求。
10. 移动端支持：提供移动端应用或响应式界面，让团队成员可以随时随地访问和管理项目，增加灵活性和便利性。
综上所述，一个完整的项目管理系统应具备项目计划与进度管理、任务分配与协作、资源管理、风险管理、质量管理、文档管理与版本控制、报告与分析、集成性与扩展性、安全与权限管理以及移动端支持等功能。这些功能将有助于提高项目管理效率，确保项目按时交付并达到预期目标。ONES 作为一款国内领先的研发管理平台，可以满足绝大部分企业的项目管理需求。如果您对 ONES 感兴趣，欢迎点击链接了解 ONES 如何帮助您的团队更进一步：https://ones.cn/
我个人的看法是，笼统的说项目管理范畴太大了，聚焦到具体的行业业务领域才有实践意义！
科技项目管理难点/痛点
比如科技项目管理就是一个很实用也很冷门的领域，一方面是研发项目进度管控，二方面是研发知识文档沉淀，三方面是研发费用管控，除了最近看到广州天翎推出了科技项目管理系统产品化解决方案，基于可视化低代码平台myapps构建，满足企业对于项目管理的长效需求。
科技项目管理流程
如果说的是通用项目管理，那禅道、明道、worklite、teambition都是比较擅长的，但是我相信不同企业对于项目管理的做法是不同的，哪怕是同一家企业不同发展时期对于项目管理的做法也是不同的，特别的，信息化建设不是一蹴而就，如何让信息化系统伴随企业发展不断进化升级才是重点！