1、什么是团队精神。
团队精神这个词在百度百科里面有介绍。大部分的百度知道及其他问答平台的资料也都是借鉴的百度百科。这里附上百科链接,方便大家直接观看:
http://baike.baidu.com/link?url=k1pm4HOOW0HgFGSGqcKiFJIe3nkl6YygWZGjK5wG3jILkuU9AzhnlXPJq1BFiM5zJdl3c_wAUjyjP0Baz-zjMn2IIbO0KDfqIKlONscd14BlIfk8DlsRP-2U2nA6Du-k。
另外,除了官方的解释,我认为我们更应该直观的对团队精神有个介绍。首先,团队精神也可以分为两点:
1)个人应该拥有的团队精神。
个人团队精神主要体现在个人的责任心上。能够对个人、对公司的成长有利,积极主动的配合团队工作就是个人拥有团队精神的体现。再上升的一定的高度,个人应该为自己工作中的言行负责,为自己的行动负责。做到这些就可以了,有些回答写的冠冕堂皇,道德绑架,我认为是完全没有必要的。
2)企业应该拥有的团队精神。
说企业应该拥有团队精神,其实就是企业为员工提供一个能够培养团队精神的工作氛围。有些公司为了高层的个人或者小团队利益,而不顾整体员工的感受,势必造成企业和个人的隔阂。
2、团队合作的重要性及如何实现团队合作个人不能完成所有的工作,这是普遍现象。所以重要性就一个,没有团队合作就做不成事情。
至于如何实现团队合作,需要考虑3个方面的条件
1)公司有没有鼓励团队合作的政策措施,如果公司制度本身就不完善,遇到事情不知道和谁交接,那就别谈团队合作了。
2)公司同事怎么样。中国传统的办公室政治是有历史渊源的,在涉及到团队合作的问题上更是如此,主动寻求合作的人总是在被要求合作的人眼里低一等。这种现象在各种职场生存技巧里屡见不鲜,招聘面试的时候更是要考虑你的团队合作能力,如果你找人协作别人不配合,公司会认为你人缘不好等等,整个的中国职场办公环境就是如此,所以大多数时候我们为了完成一件事不得不当一回孙子,等到别人找到自己的时候自己有自然而然的当爷爷。最严重的现象就是现在各种职场鸡汤盛行受到追捧、公司也默认或者鼓励这种协作方式,不少有能力有想法的人都是因为不懂得或者不屑于这种玩儿法而在职业生涯中非常稳定,几十年得不到晋升;而更多的人是选择了放弃能力选择随波逐流。可悲可叹。所以,团队协作怎么样得看你周围的人是什么层次的素质,团队领导人是什么素质。3)团队协作工具的使用。团队工具其实是辅助手段,如果前面两点都做不好,再好的工具也解决不了问题。不过,如果团队是一个重视团队协作的队伍,那么利用工具来提升效率会带来很好的效果。譬如我们公司使用的是日事清,简单方便,比以前的模式好很多。