物流并不是简单的运输和仓储····
现在的物流需要的是管控能力，比如供货商能在合理的时间，把顾客需要的货物以合理的数量发给客户，即保证客户的正常生产经营，又使客户不至于因来货过多而增加库存压力。当然，送货越频繁，物流成本就越高，在顾客需求和自身成本之间找一个平衡点········还要考虑自身工作人员的情绪（比如夜班太多，或是长期跑一家客户，但基本上都装不满车），以及顾客在销售量突然增加的情况下有一个安全库存保障不断货。
生产企业的物流人员，需要根据销售情况预先分析市场，安排车间下一个生产周期（季度、月、周等）的生产计划，再把生产计划拆分后通知供应商在具体的时间送达要求数量的货物。（同时计算自身应存储多少的货物应对突发情况且不产生高库存）。
好不好，有没有前途应该楼主可以考虑了。我还有许多比如经销商，以及专业的第三方物流企业，电子商务物流等没有列举，楼主有兴趣可以再了解。
另外强调一下，物流需要一个宏观调控能力，同时物流是一种跨企业的合作，所以说，对客户关系的管理能力也有要求！！还有不得不说的，现在中国还有超过一大半的物流企业/部门是传统的仓储和运输模式运作，就是简单的出租库房，或是跑货运。但这个比例也在逐渐的降低！！
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