题号:1 在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 。
a、控制关键点
b、直接控制
c、例外情况
d、反映计划要求
题号:2管理学意义上的人员配备主要是 。
a、全体人员的配备
b、主管人员的配备
c、高层管理人员的配备
d、非主管的一般员工的配备
题号:3将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
a、条件领导理论
b、四分图理论
c、连续统一体理论
d、管理方格理论
题号:4 下列属于过程型激励理论的是_____。
a、归因理论
b、双因素理论
c、公平理论
d、权变理论
题号:5 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的 。
a、个人素质
b、知识结构
c、管理能力
d、工作热情
题号:6 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的
a、过程型激励理论
b、需要层次理论
c、双因素理论
d、期望理论
题号:7 医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。
a、检查控制
b、管理工作
c、技术工作
d、领导工作
题号:8 根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。
a、总经理
b、失业人员
c、刚刚参加工作的大学生
d、工厂的一线操作工人
题号:9 梅奥通过霍桑试验得出，人是_____。
a、经纪人
b、社会人
c、理性人
d、复杂人
题号:10 管理过程理论强调 。
a、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
b、管理的核心是提高劳动生产率
c、在管理中要重视人的因素
d、要建立正式的、非人格化的组织体系
题号:11 职能部门化的局限性表现在 。
a、组织的高层领导者负担过重
b、组织的灵活性和弹性不足
c、不利于生产经营活动的有效进行
d、各部门之间活动不易协调
题号:12 按企业的职能划分，计划可分为 。
a、业务计划
b、长期计划
c、人事计划
d、财务计划
题号:13 一般来说，战略制定的步骤包括__ __。
a、企业使命陈述
b、战略评价
c、环境与资源分析
d、战略决策
题号:14 集体决策的缺点包括____ ___。
a、花费较多的时间
b、效率低下
c、产生的备选方案较少
d、很可能更关心个人目标
题号:15 在领导行为四分图理论中，领导行为的两个维度是
a、放任行为
b、民主行为
c、关怀行为
d、开创结构
题号:16 下列关于产品部门化的优势，正确的说法是__ ___。
a、有利于改善产品部门内部的协调工作
b、有利于对成本、利润和绩效的测定和评价
c、有利于企业的创新活动
d、有利于主管部门的全面控制
题号:17 期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
1、 错
2、 对
题号:18 在整个组织的管理活动中，决策是计划工作的核心，更是管理的基础。
1、 错
2、 对
题号:19 替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。
1、 错
2、 对
题号:20 管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。
1、 错 2、 对