我创业成立了一家公司,因为刚刚开始所以比较缺人手,也希望有个衷心的人来帮帮我,好在家里有个哥们刚毕业愿意来,我很感激他。玩了那么多年的兄弟,我很清楚他的为人,很实在很真诚的人。现在公司暂时就我们两个人,2个月下来了,我发现问题真的太多了。我每天都拼命在自己身上检讨原因。我知道他愿意来帮我,是把我当兄弟,因为创业万事开头难,资金已经很大部分投入到公司,到现在还没有看到一分收益,所以给他的工资也不是很高,他说他理解,还是愿意跟我来。我当然不能让兄弟受委屈了,我包他吃包他住,几乎包了一切,他除了买买烟自己抽,其他的根本不用愁。我知道年轻人出来都是为了赚钱,根本不在乎你这个包吃包住,看到钱就是实在。既然他来帮我做事,那我就得拿点诚意出来,让他更加为公司好好的工作,用心的工作。公司开张之前也需要筹备很多工作,当时他就已经跟我来了,没钱的时候我会给他一两百元零花钱,因为还没有正式上班,所以没有算工资的。当时我实在资金困难。慢慢的我才发现,其实我们有太多的不同了,看法和做法似乎都有偏差。我一再告诫自己,以后将要作为公司的领导,公司以后要增加更多成员,一定要学会怎样去管理自己的团队,怎样赢得人心?可我发现无论我怎么做,他好像并没有太大的感受。正式上班前,现在问题,我们已经开始正式上班了,在写字楼里,可我发现我们的距离越来越远,有些工作上的问题我们的想法并不能达成一致,我发现他的主观意思太强了,根本接受不了别人给的意见或者观点,他总是会说:为什么这样不行啊,这样也行啊,哎呀我不想说了等等逃避的话语。他总是按照自己的想法去做事情,我的存在或许成了空气,工作上我都不敢问他了,我随便问一声,你再干嘛呢?跟客户电话沟通怎么样了,等等很常见的领导关心员工工作上的一些问题,他就会很不高兴的说,要不我不做了,你做噢,我不管了,我要和客户说的都已经说了,就是这些。而且表情很不情愿的样子,我真的好想知道,我求的是什么啊?搞的我好像欠他什么一样。我知道作为一个领导,员工给的意见要能虚心接收,要能赞同,我不是有架子的人,我很谦虚,从来不说自己怎么怎么能干?有时候在他面前我真的几乎不敢给他什么建议,他会直接反驳到你无话可说,而且他的理由都只能说是借口。刚开始我一直在自己身上寻找原因,可我发现,光我一个人检讨是没用的,他不检讨,一切都白费。我知道他对生意没什么兴趣,是为了我才慢慢去接收,去学,这对他也没有坏处啊,现在我一和他说到工作上的事,他就说哎,招商真难啊,头都是痛的。有一次和他喝点酒,他居然说,只呆两个月就走,说自己不适合在这里。天啊,我心痛,现在你每天工作都像淹死的骆驼一样,打不起精神,一副懒散的样子。有时候谈话,不是要你告诉我事情有多难办,要的是你去促成。我们就这样一直沉默着每天也不说太多话,我发现这样真的不行,工作上我不过问你,不及时沟通,自己干自己的,公司是没有发展的,可和你一说话,你就是逃避,就是反驳,根本没有任何执行力,让你走现在又不行,不让你走,我真的怕这样会耽误了公司,你做在那里,也不知道你到底是不是在工作,不是我不信任,是你从来不跟我说你需要干什么?人是要靠自觉的,我们工作是要靠电话和客户沟通的,可我一天下来,我打的电话是你的几倍,你真的好想知道,你不打电话的时候再干什么?你说在网上了解我们这个行业的动态及市场,我说行,只要你可以让自己进步,就可以的。可你每天都需要花那么多时间去了解吗?但是你了解到什么了呢?你从来没有和我说过!大家帮帮我,现在的我,到底应该怎么说,工作上我得为了公司考虑,私底下,我真的不想破坏多年的友谊,帮帮我吧?应该怎么解决现在难题?谢谢大家!
我们是结拜过的兄弟,兄弟是一辈子的,我现在想解决的问题是,怎样让他提起精神,提起兴趣,怎样才可以让他对我的一些说法和看法有执行力,很多时候我都想好好和他沟通,因为对的事情总是要听取对方的意见加以沟通。有时候他能提出一些对的意见,也会对我提出意见,对我说应该怎样去经营和管理,对的观点我会接纳,可他从来不对自己提出意见。我觉得对别人提出意见的同时,得自己先做到,先证明这是对的,可我没有看到他的行动,他给我的感觉是,每天好像混日子过,没有上进心,没有恒心,我想我已经很努力在改善这种情况,可能我做的还不够,我很努力的在改他对我提出的意见,可他呢,却没有认真对待这份工作,没有认真对待应该要做的事情,我也知道他不是个善于表达的人,可每当我做下来和他谈工作谈生活的时候,他谈到一半总是逃避,或者总是给你很多无厘头的想法。或许因为我们太熟了,无法一下信服我,或许因为我们真的都错了,从一开始,就不应该叫他来。但事实,我必须从公司的角度去考虑,可我真的不知道应该怎么办?公司产品流程,销售流程,他都很清楚,如果他走,意味着我要重新培训一个新员工,他不走,要一直这样下去,公司何来发展?我也知道,强扭的瓜不甜。