目标管理是在二十世纪50年代由管理专家彼得·德鲁克提出来的。
彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父。作为第一个提出管理概念的人，他的《有效的管理者》《创新与企业家》等著作影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。
彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中首次提出了目标管理的概念，随后他又提出了目标管理与自我控制的思想。德鲁克认为，并不是有了工作就有了目标，相反，有了目标就能决定每个人的工作。因此，企业的使命和任务必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然会被忽视。
目标管理的基本内容
目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现，即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围，上级权限下放，下级实现自我管理。
在成果评定过程中，严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极性，保证目标实现。
以上内容参考： 百度百科-彼得·德鲁克
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