产品组合的调整策略分为削减不赚钱产品、调整产品定位、引入新产品、深化产品线、产品升级换代、产品系列优化、产品多元化。
1、削减不赚钱产品：对于长期未能实现盈利的产品，企业可以考虑削减或淘汰。这样有助于减少成本、提高盈利能力和效率，释放资源，更好地满足市场需求。
2、调整产品定位：企业可以将产品定位调整到更适合的消费群体，以满足不同层次和需求的用户。比如，原本面向初学者的产品，可以调整为面向专业人士的高端产品。这样可以增加品牌价值，提高利润率。
3、引入新产品：对于新兴市场或需求的变化，企业可以引入新产品来满足市场需求。例如，当新兴市场的需求大量增长时，企业可以研发相应的新产品，满足新市场需求，避免失去市场抓手。
4、深化产品线：企业可以通过深化产品线，增加对市场细分的覆盖面，提高品牌和产品的差异化竞争力。比如，不同级别和价格等方面的不同产品形态，呈现出产品线的完整性和差异化。
5、产品升级换代：对于产品陈旧、不足以满足市场需求的产品，企业可以进行升级换代，提高品质、功能和性能，使产品更加符合消费者需求，并保持与市场的同步性。
6、产品系列优化：针对长期销售较低或可替换的产品，企业可以进行产品系列优化，保留较好的单品，撤代较差的单品，并将其集中精力开发，提城品牌的竞争力。
7、产品多元化：针对企业在不同领域、不同的市场，可以通过产品多元化，增加销售来源和利润方式，较好地支持企业的经济效益。
产品组合的调整策略应该基于市场需求的变化，企业的资源优劣和竞争优劣后势，反复调研和论证后再去实践，让产品组合能够更好地适应市场并更有效地支持企业发展。
深化产品线
深化产品线指向原有系列产品的延申和优化。企业在原有产品线基础上，针对消费者需求和时代背景，推出更多款式、档次和新产品，以满足不同消费者和市场需求，提高企业的差异化竞争力和市场占有率。