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遇到不守规矩的员工如何去应付
如题所述
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推荐答案 2011-06-14
首先给他暗示表明他工作中有不对的地方,比如说最近有同事反映……等等,然后找他谈心,让他自己谈谈对于最近工作的看法,如果这些软措施他都没反应,那就使用强硬措施,直接拿出证据来,或抓现行,当场严肃批评教育,希望以后改正。如果还是不行,就说“那你就滚蛋吧,现在竞争如此激烈,我们不缺人才。”
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其他回答
第1个回答 2011-06-16
沟通最重要 要避免情绪化 发现员工犯错的时,要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨。了解员工的状况,并说出自己的期望,才能达到纠正的效果。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-06-14
应当态度强硬的斥责他 让他明白是他为你工作
第3个回答 2011-06-14
先主动谈话,以身作则,不行的话再来一点直接的
第4个回答 2011-06-14
利用制度进行奖勤罚懒来逼他上规矩
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如何
管理“
怎样
收拾不听话
的员工
”的员工
答:
四是对不懂规矩的员工,
就要加强教育,讲明不遵守规章制度的危害性,关键要讲对他本人的坏处,让他为了自己的利益而不违反规定
。综上,几乎每一个团队里,都会出现不听话的员工,有可能是你镇不住他,有可能是他恃才自傲,不放你在眼里,也有一些就愣头青,不懂规矩。一定要对症下药,不能眉毛胡子...
如何
对待
不守规矩的
好
员工
答:
没有谁是不可替代的,
对待这样的人,还是要恩威并施
,在工作中,如果他做得好,可以奖励这一点是毫无疑问的,一来是笼络他,二来也是对他工作的肯定,如果他要违反了相关的规定,一定要严厉处罚,让他明白,他也是员工的一员,并没有什么特殊的 ...
无
规矩
不成方圆,
员工不遵守
上下班纪律的时候,管理层应该
怎么
做呢?_百 ...
答:
如果是的话,
就要和员工说清楚,要按照公司规定和公司的价值文化管理员工
。员工如还要不服,就按公司规定处理。这是管理的原则和底线。其次,员工不服管理,是出于经验考虑。那就要
进一步沟通
,看员工是否能提出有助于项目推进、公司发展的有价值的意见和建议。如果有价值,也要尊重并重视。再次,员工我行...
不同类型
员工
管理技巧
答:
四、对墨守成规员工要多揣摩他们的心理
众所周知,有效的沟通是管理的法宝之一。但是领导者常常会碰到一些“墨守成规”的员工,他们往往是我行我素,对人冷若冰霜。尽管你客客气气地与他寒暄、打招呼,他也总是爱理不理,不会做出你所期待的反应。为了更好地管理这类员工,你不妨从了解这类员工的性格特点开始。 墨...
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