求一份员工晋升主管的晋升制度

如题所述

您的提问代表着一个管理的误区。这个制度是存在的但是无法提供给你,任何单位的晋升制度都不能通用,必须结合自己单位的实际情况去制定,通用的制度也是无用的制度。
给你个建议,从以下几个方面去着手制定:
1、实际描述某类员工的岗位职责,要很清楚和全面,不要用任何套话(比如遵守法律法规、遵守公司规章制度等的话),描述该岗位员工需要具备的技能。
2、同1一样描述该类员工的主管。
3、比对员工和主管的描述的不同之处。
4、针对比对出的不同之处制定考量办法,这就是一个基本的晋升制度了。
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