当然有必要,而且它是一个企业人力资源管理在一个企业诞生的时候,人力资源管理就存在了,人力资源管理是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案,才能更好的服务于企业的发展更好的起到对企业战略发展的支撑作用。现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制,吸引人才,留住人才,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,从而实现企业经济快速发展。因此可见人资管理的重要性。很多没上规模的小企业没有正式划分一个HR部门但是都有办公室或者是行政后勤部门一并将其工作做了
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