作为支撑医药卫生体制改革的“四梁八柱”之一，医疗信息化已进入快速发展阶段。数字化医院的建设需要不断优化内部的业务运作过程和IT支撑环境，实现精细化运营。
泛微通过HOA系统（Hospital Office Automation，简称HOA）建设，实现医院人、财、物、信息一体化管理，打通医务人员、行政人员与患者之间的联系，突破信息孤岛，支撑业务的快速响应，帮助医院达成精细化管理的目标。
HOA系统总架构
作为支撑医药卫生体制改革的“四梁八柱”之一，医疗信息化已进入快速发展阶段。数字化医院的建设需要不断优化内部的业务运作过程和IT支撑环境，实现精细化运营。
泛微通过HOA系统（Hospital Office Automation，简称HOA）建设，实现医院人、财、物、信息一体化管理，打通医务人员、行政人员与患者之间的联系，突破信息孤岛，支撑业务的快速响应，帮助医院达成精细化管理的目标。
HOA系统通过业务整合、资源协同、信息共享、数据精准和流程优化满足医院现代化管理的需求，实现管理与业务融合，将原本松散、独立的系统逐渐整合成一个一体化的平台，方便医院领导实时掌握医院的管理与运营的情况。
帮助医院管理层更方便、更有效地来实行行政条线的管理制度；提高办公效率，加强各行政科室和各业务科室之间的沟通协作；加快实现医院内部业务数据的互通，数据的挖掘、规范、统一。
蓝凌智慧医院协同OA，基于蓝凌数字化办公与知识管理平台，通过构建流程管理、医务管理、教学管理、科研管理等流程，促进医院数字化运营、精细化服务、标准化管理，有效提升工作效率、服务效率，降低医疗成本。
蓝凌智慧医院协同OA
医院管理标准化：以医务管理、教学管理、科研管理、党务服务为重点，以公文管理、车辆管理、会议管理、文档管理为辅助，打造医院办公标准化管理平台。
医院运营数字化：打通医院信息网络，构建一体化整合信息平台，实现医院运营数据的共享互通、数字化分析决策。
医务管理流程化：实现对医务、护理、院感、质控、设备等日常工作的精细化管理，包括病历管理、质量考评、疑点反馈、医师管理，从而提升医院整体医务工作质量，确保工作落到实处，推动医疗质量持续改进、稳步提升。
10oa医院办公系统做的还不错，是面向医院，定位于医院的内部管理。它是支持全院所有科室管理的系统，它将医院的人员、业务流程、信息、组织机构与办公自动化技术与设备集成为一个有机的系统，并成为全院人员的统一工作平台。
医院用的OA系统推荐jiusiOA。
目前，国内较为成熟的医院OA系统极少，医院信息主管在选择OA系统时要注意循序渐进以及开放式技术架构。
泛微软件就很好用，可以深入了解下。