我觉得你不能跟老板把所有问题都归结于价格，你要知道，每种产品它的价值都是不一样的，同样的东西卖给不同的买家它也是不一样的。
首先，我觉得你要跟老板一起探讨，咱们公司的产品适合什么样的消费群体。
比如：服装 明明你的产品请的都是很好的设计师，用料也是很讲究的，那你就该放在天虹茂业去卖，你摆在路边就只能卖到50块钱的价格，高一点点都没有人会要。
而且你要明白，去天虹茂业的消费者是不会买路边摊的衣服的，就算你刚从商场拿过来，一模一样的东西，人家就是不会买的。
所以，我建议你跟老板探讨下你们的产品适合什么样的消费群体，只有这样，你才能做下一步的动作。
第二，明白了消费群体，你就要选展示平台了。
就如我刚才所说，你一模一样的天虹货，拿到路边去卖，它就不值钱了。不是产品的问题，是平台的问题。因为去天虹的买衣服的人他根本就不会看路边摆放的产品
所以，你的产品如果适合欧洲客人，你就要选择欧洲的平台去展示，用亚洲平台有用吗？欧洲客人会常常光顾亚洲的平台吗？
第三，明确了买家范围，选定了适合的平台，接下来，就得看业务团队如何去卖了
当然，前提必须是产品没有问题，而且后续来订单了公司能守得住客户。就算好比说，你费了九牛二虎之力把产品摆到了天虹商场，可是买家天天来投诉，天天来退货，你觉得你撑得下去吗？能赚钱吗？所以我说，你必须产品没问题，客人下单了还能让他下次再来。
做外贸是大宗订单，这个业务不比卖衣服，所以你不能光等买家来找你，你自己还得要挖掘自家产品和公司的优势，并以此为卖点主动推荐给客户，让客户相信你，给你下单。
希望这些能对你有所帮助！
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