项目管理的核心任务是确保项目按计划进行并达到预期目标。以下是详细解释：
1. 确保项目按计划执行。项目管理团队的核心职责之一是确保项目按照预定的时间表和预算来实施。这意味着要监控项目的各个阶段，确保每个阶段都按时完成并且质量达到预期标准。这包括合理安排资源分配，管理项目风险，并在必要时做出适当的调整以保证项目的顺利进行。
2. 达成项目的预期目标。项目管理不仅要关注项目的执行过程，更要关注项目的成果。项目的目标可能是创造一个新的产品、提供服务或实现某种业务转型。项目管理的核心任务是通过有效的组织、协调和管理，确保项目最终能够实现预定的目标，满足相关方的需求和期望。
3. 协调和管理项目资源。项目管理过程中需要协调和管理各种资源，包括人力、物资、时间、资金和信息等。项目管理团队需要确保这些资源得到高效利用，避免出现资源浪费或短缺的情况。有效的资源管理不仅影响项目的进度和成本，也直接关系到项目的最终成功与否。
4. 风险管理。项目管理中，风险管理是一项至关重要的任务。由于项目通常面临着许多不确定性和风险，因此项目管理团队需要识别、评估和应对这些风险。这包括制定风险管理计划、建立风险应对策略以及持续监控和更新风险管理措施，以确保项目能够平稳推进并降低潜在损失。
综上所述，项目管理的核心任务是确保项目按计划进行并达到预期目标，这包括确保项目的执行过程顺利、达成预定目标、有效协调和管理资源以及管理项目风险等方面的工作。通过有效的项目管理，可以大大提高项目的成功率并满足相关方的需求和期望。