第1个回答 2021-06-04
传统的有:先进个人代表,优秀员工,红旗手,技能手,多面手。
现在的有:最具成长力员工,最忠实员工奖,价值贡献奖,卓越创意奖,最佳建奖。
如何正确对待员工激励?
企业中评选优秀员工本身是一件有必要,且有意义的事情,无论是企业本身,还是员工都应该理性对待,将其作用发挥到最大。
1、公司要注意激励的杠杆作用
员工辛苦工作一年,除了每个人的年终奖之外,确实需要树立一些好的典型来凝聚人心,建设企业文化,既然是凝聚人心,就千万不要违背了“民意”。
首先,优秀员工评选的应该在最开始的时候就开会明确出来,如有异议可以反映。其次,在评选的时候员工的各项成绩也应该公布出来,公开透明,供大家监督。
最后,可以公示一周,如没人提出异议即可正式确认。在确认以后,再有人捕风捉影、以讹传讹就要受到相应的处罚。
既要充分发挥优秀员工评选的作用,又要防止一些员工恶意破坏公司氛围。
2、员工要保持心态坦诚以待
同时,作为员工也要做到洁身自好,保持良好心态,不管有没有评选到自己,都要积极响应。
如果没有评选到自己,及时对被评选的同事表示祝贺,并向其学习,如果自己被选为优秀员工,也不要骄傲自大,这是激励你进步的举措,并不能作为你骄傲的资本。