领导批评我，但我知道这不是我的责任，我应该先承认错误还是先解释原因？

Question

如题所述

Answer 1

许多情况下，因为大家会认为自己没有任何的过错。一旦领导批评我们，会看起来心态特别的兴奋，就想为自己竭力的辩护。进而去切断领导的批评，这也是一种特别异常的作法。只需领导批评大家，无论批评的对或是不对，决不可以去切断领导的批评，反而是要理智的听后领导全部得话，就算是有一些话很难听，也需要用心的听。工作中负载太重，伤脑窘态，没法自动化控制。

其次领导有一个人私事缠心，窘态而又情不自禁。无论在以上哪一种状况下，正巧不应该发生在领导视线中的你，却发生了，去找领导汇报，领导也集中精力聆听了你的报告，殊不知，领导却拿你作为了发泄情绪的目标，从你的汇报的句子中，鸡蛋里挑骨头，骂你一通。领导的权威性一般不可属下考验，岗位越高的领导，这一特性越显著。

因而，即使有时没有任何不正确，碰到领导的批评，尽管很有可能义务并不是自身的，可是表面层或是要接纳批评，让领导在盛怒之下，先找着阶梯往下沉。直到领导的情绪恢复以后，再找适宜的机会，向领导表述事儿的缘故。在工作中发生差错后，领导心里生气，免不了要向属下发脾气、骂脏话。那样就是对自身烦闷情绪的宣泄，又是塑造自身权威性、二次推进改革的开始。

因此大伙儿在职人员场犯错误别害怕，想一想解决方法及其下一次怎样避免，积极找领导认错，并表述犯错误缘故和解决方法，让自己做一个更勇于担当的人。与此同时，在职人员场上犯的每一个不正确，全是自身初入职场道路上很重要的一课，因此别害怕犯错误，犯了错就思索犯错误的缘由及其如何解决，那样才可以一步一步开展提高。

Answer 2

应该先去解释，才会让对方知道自己为什么这样做，对方也会知道这样做的结果和观点，如果直接承认错误，对方就会觉得自己真的这样做了。

Answer 3

一定要先解释原因，这个时候要让领导了解你的想法，如果你承认了错误，就让领导觉得你做错了。

Answer 4

应该主动的去解释，这样的话领导才会知道，领导也会知道自己不是最后的人会调查。这样就可以洗清冤屈，不会让对方误会自己。