员工在绩效奖励期间离职所得到的绩效是否应该作数，当然应该作数了，因为绩效奖励，顾名思义，他是根据你的绩效给你的奖励，他与你是否在这个月考勤完整没有任何关系，他不是全勤奖，如果说我这个月没有干完整，我到20号我就离职了，我没有全勤奖，这很正常，我也可以理解，但是绩效我达到相同目标，你就应该给我钱，这一点没得商量。
公司为了激励员工更好的做工作，可能就会提出一定的激励政策，比如说你这个月工作量，原来每个月每个人合格工作量是300个工作量，如果你能做到400个工作量，那么你的基本工资按照跳点来计算给你增加25%，然后你多做出来这100个工作点分你20%的利润，你能做到450个点，分你钱更多，这就是所谓的绩效奖励，你做的工作量越大做出来的效果越好，那你拿到的钱越多嘛，这个就是与你本身做的工作量有关系。
假设现在我是个销售人员，销售非常讲究绩效的吧，因为销售靠基本工资活着的很少，那个没多少钱都是靠奖励的，公司现在定下计划，我每个月卖出去2万块钱的东西，这是基本的工资得到的前提，我能按照11的系数去得到基本工资，但是我这个月25号就走了，我没算干满一个月，但我东西卖的好啊，我这个月卖了5万的业绩，按照原来公司的业绩体系5万，我的基本工资应该是1.5倍的，原来一个月3000，现在我基本工资应该是4500，然后我这个绩效的奖励该给我的也要给我，全勤奖肯定会扣掉，这个我可以理解的。
因为绩效奖励本来就是凭绩效说话，你做出来的工作效果越好，那你拿到钱就越多，这符合公司的利益也符合员工的利益，因为你不能计较马儿跑，又叫马儿不吃草，员工做出了好几万的业绩，员工最终拿到钱几十块钱你不开玩笑的吗，那谁还给你做工作呀，你这产品做的再好总得有人给你推出去吧，总有有人给你卖出去吧，不能以我没有干满一个月为理由来克扣我的绩效，这不合理。