有的下属比自己年龄还大，如何处理好这种关系？

Question

如题所述

Answer 1

作为年轻领导者，首先对于自己的工作岗位的业务范围必须尽快熟悉，并了解每个下属的工作职责，尽量了解每个下属的家庭基本情况以及个人性格特征，更重要的是了解在下属中谁最有发言权，那样你可以针对性地降服这个人后，其他人就比较容易摆平了。

虚心求教，建立信任。因为年轻工作资历浅，经验少；多向年龄大的下属请教，以示你谦虚求助，集思广益，尊重他们的建议，建立彼此的信任感；如果彼此不信任工作难以展开，只有互相理解他们才能更好地配合你按你的想法完成各自的工作任务。坚持原则，建立微信。在重要的、原则性的问题上你不能妥协，让他们知道在工作中你是他们的领导。

在下达任务时，没有讨价还价的余地，你的决策他们必须执行并完成工作任务。彼此沟通，增加友谊。因为他们年龄比较大，工作经验丰富，平时多与他们交流，用后辈的心态与他们交往；比如，与他们见面主动打招呼等等，让他们觉得你很尊重他们。人心都是肉长的，只要你真诚，迟早他们都会认可你。业精于勤，努力上进。只有自己强大，别人才会信服。

在工作中不要满于现状，只有经过不断的实践与学习，才能增长自己知识与经验；在严格要求下属同时也要严格要求自己，如果你各方面都出类拔萃，他们能不服从吗？完善制度，严格执行。只有完善的管理规章制度，才能更好地行驶你的职务权力；完善的规章制度，在管理中让你有据可依；在执行中不论资历深浅、年龄大小、职务高低都要一视同仁，决不偏袒。作为领导要有魄力，更要有核心凝聚力，在工作中言行一致。

Answer 2

想要处理好这样的关系，就要做到一碗水端平，感谢老人公司给我的发展空间，可以平时和他们多多的说话相处，这样就可以改善了。

Answer 3

面对这样的下属，应该保持尊敬的态度，但是也要有自己的底下，无论下属的年纪多大，都不应该违反公司的规章制度。

Answer 4

面对这样的下属，只要用平常的心态去对待就可以了，可以称之为哥或者姐，以示尊敬。

Answer 5

我认为起码的尊重是要有的，但在实际的工作中不需要关注太多，因为工作之中没有繁杂的人情可讲，在处理时，张弛有度即可。