规定玩手机每次罚20-50-100元
首次教育 真有事可到车间外
如果坚持形成习惯就好
转载交接班管理制度1范围1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。2引用标准2.1XXXX公司企业管理标准。3管理职责3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。4管理内容及要求4.1接班准备：4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。4.1.3接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。4.1.4认真检查本岗位的装置执行和生产情况。4.2交班准备：4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好装置执行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。4.2.4做好装置维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。4.3交接班内容：4.3.1上一班的生产工艺和工作程式以及生产（工作）任务完成情况。4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及装置运转和使用情况。4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。4.3.6各级领导对安全生产、装置维护的要求和有关通知。4.3.7生产、装置维护的原始记录和注意事项。5考核5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对 *** 接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。5.2接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或排程汇报，请示处理法。5.3按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。5.4交班者要按本制度进行交班，如未按规定，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补，否则可以不接班，并向有关领导和排程报告，请示解决。5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。6附录和记录表式6.1交接班记录本
要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素，能力强，有威信，品德好，乐助人，能吃苦，做榜样，有铁杆，能呼应，善沟通，互信任。
办事要公道，办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义。
所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
关心部下，缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你，目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。
及时指导，工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
准确释出命令，班组长作为一线的指挥者，释出命令要准确，否则容易产生歧义，造成工作中的事故。
需要荣誉，作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
用温溼度控制器吧，智慧控制温溼度省时省力。
必须排风，换风，要不然灰尘和废气出不去，新风又进不来，车间里会越来越脏，越来越难闻的
首先：新员工入职，进行环境培训，熟悉工作环境，如饭堂，宿舍，厕所等；
其次：生产安全培训，比如：本厂需做的安全事项：上班在着工衣，不能留长发，不能穿托鞋；
最后：岗位培训，员工入职，某岗位需要基本技能，工作要求等；
不要太声张，扩大不利自己部门的不良影响。私下做调查处理。看睡觉员工是否有特殊原因还是怎么回事。鲁莽行事，不问青红皁白做处理是不恰当的。处理要在调查询问之后。厚德载物，以理服人。以德服人。
穿无尘衣，进车间之前过风淋室，工作半小时使用除尘纸对全身除尘，
像工业生产车间的话一般都是使用除溼机来解决车间内潮溼问题，除溼机的使用不仅可以对配电箱起到防潮的效果，而且还可以对整个车间进行防潮，确保其他设施不被潮溼的破坏。
可以去了解下成都泰都除溼机，是蛮不错的。